Ein Lehrgang für alle, die Vielfalt & Inklusion als entscheidende Kraft zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Unternehmen & Organisationen nutzen möchten.

Du beschäftigst dich mit Nachhaltigkeit, CSR und ESG und möchtest deinen Blick für die soziale Dimension schärfen? Du willst Tools & Methoden kennenlernen, die die wirtschaftlichen Vorteile von DEI messbar machen und einen Business Case für das Thema entwickeln? Du möchtest erfahren, wie Vielfalt & Inklusion die Mitarbeiter*innen- Zufriedenheit und -Bindung im Unternehmen erhöhen?

Dann ist der Lehrgang “Diversity, Equity & Inclusion“ genau das Richtige für dich. Vielfalt ist mehr als ein Schlagwort – es ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit. In einer Welt, die sich durch einen Mangel an Fachkräften, demografischen Wandel und zunehmende Komplexität auszeichnet, sind vielfältige Perspektiven unerlässlich, um innovative Lösungen zu entwickeln und eine bessere Zukunft für alle zu gestalten.

Take-Aways für die Teilnehmer*innen

In den drei Modulen des Lehrgangs 

• Lernen die Teilnehmer*innen Grundlagen, Frameworks und Methoden kennen und bekommen die Möglichkeit, das Erlernte unmittelbar für die eigene berufliche Praxis anzuwenden
• entwickeln wir gemeinsam einen Business Case für DEI entlang der individuellen Rahmenbedingungen der eigenen Organisation
• betrachten wir DEI als Querschnittsthema und verschränken es mit den Themen ESG, Employee Lifecycle & Transformation
• liefern wir Impulse für die aktive Weiterentwicklung des persönlichen Mindsets und der Unternehmenskultur und schaffen einen Rahmen für das Peer-to-Peer-Lernen der Teilnehmenden
• befüllen wir den Methodenkoffer für die Bearbeitung und Weiterentwicklung der Themen Vielfalt & Inklusion in den Unternehmen und Organisationen der Teilnehmenden

“Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und ein Gefühl des Dazugehörens sind Herzensthemen für mich.
Im Rahmen des Lehrgangs wurde mir klar, dass diese Themen auch für die Kulturarbeit in Organisationen hochrelevant sind und wesentliche Elemente der Trans- formationsfähigkeit von Unternehmen darstellen.“

Philipp Grill, Head of Transformation & Strategy Veritas Verlag

Termine

Der nächste Lehrgang startet im November 2024. Die insgesamt 3 Module finden an den nachfolgenden Terminen jeweils von 09:00–17:30 in Linz statt:

Modul 1: SETTING THE SCENE
Einführung, Grundlagen und Rahmenbedingungen
Montag, 04.11. + Dienstag, 05.11.2024, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr

Im ersten Modul beschäftigen wir uns mit den Grundlagen, ver-
orten die Themen Vielfalt & Inklusion, definieren Begriffe, grenzen
diese voneinander ab und verschaffen uns einen Überblick über
unterschiedliche Frameworks. Um eine gute Ausgangsbasis für
den Lehrgang zu schaffen, ermitteln wir den Reifegrad der
teilnehmenden Organisationen und Unternehmen. Mithilfe einer
Stakeholder-Analyse und der Persona-Methode betrachten wir
die diversen Perspektiven und beschäftigen uns mit den Bedürf-
nissen, Herausforderungen, Ängsten und Sorgen der handelnden
Personen – in der Gegenwart und in Zukunft.
Sprache schafft Wirklichkeit – in einem Deep Dive tauchen wir ein
in das Thema “Inklusive Sprache“ und beleuchten unterschiedliche
Zugänge und Varianten. Abgerundet wird das erste Modul durch
einen anwendungsorientierten Praxis-Talk.

Modul 2: DEEP DIVE
Mindset, Perspektiven & Unterschiede
Montag, 09.12. + Dienstag, 10.12.2024, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr

Ins zweite Modul starten wir spielerisch und lernen unterschied-
liche Tools für die Auseinandersetzung mit den eigenen Privilegien
kennen. Im Deep Dive tauchen wir ein in die Welt der unbewussten
Vorurteile, der “unconscious biases“ und beschäftigen uns mit de-
ren Auswirkungen auf Menschen und Organisationen.
Co-kreativ erarbeiten wir Strategien und Wege zum Umgang mit
Voreingenommenheit und lernen Tools für die Entwicklung von
inklusiven Lösungsansätzen kennen. Entlang des Employee Life-
cycles analysieren wir bestehenden Strukturen & Prozesse, decken
Diskriminierungsmechanismen auf und entwickeln Gegenmaß-
nahmen. Am zweiten Tag beschäftigen wir uns mit der Rolle von
Führung mit Hinblick auf Mindset, Perspektiven und dem Umgang
mit Unterschieden. Auch in Modul 2 bekommen wir Einblick in die
gelebten Unternehmenspraxis eines Good Practice Beispiels zum
Thema Vielfalt & Inklusion sowie der Rolle von Führung

Modul 3: REALITY CHECK
Organisationsentwicklung, Transformation & Business Case Montag, 13.01. + Dienstag, 14.01.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr

Im dritten Modul erarbeiten wir einen Business Case für Diversity,
Equity & Inclusion – angepasst an die individuellen Herausforde-
rungen, vor denen die teilnehmenden Unternehmen und Organi-
sationen stehen. Anhand des Intergralen Kompetenzmodells be-
trachten wir alle relevanten Ebenen der Organisationsentwicklung
– Mindset, Fähigkeiten/Skills, Kultur, Strukturen & Prozesse – und
leiten ab, was es für die Transformation der Organisation hin zu
mehr Diversität und Gerechtigkeit braucht. Wir beschäftigen uns
mit der Frage, welche konkreten Maßnahmen und Interventionen in
den vier Bereichen gesetzt werden können, um den Reifegrad der
teilnehmenden Organisationen und Unternehmen weiterzuentwi-
ckeln. Außerdem werfen wir einen Blick auf diverse Rahmenwerke
und Reporting Standards (ESG, SDG) und der Relevanz von
Diversity, Equity & Inclusion in diesem Kontext. Abgerundet wird
Modul 3 durch einen Praxis-Talk, der uns Einblick in die unterneh-
merische Relevanz von Vielfalt & Inklusion in Zeiten der angestreb-
ten Klimawende gibt.

“Nicht die Vielfalt strengt uns an, sondern dass wir nicht gelernt haben, mit ihr umzugehen.“

Wolf Lotter

Über die Lehrgangsleiter

Katharina Ehrenmüller ist Innovationsexpertin und begeistert von Design Thinking, Service Design – und allen Ansätzen, die die Kreativität von Menschen im Arbeitskontext nutzbar machen. Mit Neugier, Offenheit und Fingerspitzengefühl – aber auch mit einem umfangreichen Set an Frameworks, Methoden und Tools begleitet sie seit vielen Jahren Teams und Innovationsprozesse.

Als Gesellschafterin bei proactive hat Katharina die makefuture.today und das Ministerium für Neugier & Zukunftslust mitkonzipiert und -gegründet. Auch die Entwicklung von komplexen Innovations-Entwicklungsprogrammen und Learnings Journeys für Unternehmen gehört zu Katharinas Schwerpunkten.

Gerhard Wagner, MSc hat einen betriebswirtschaftlichen sowie sozioökonomischen Hintergrund mit Schwerpunkten in Diversitäts- und Gleichstellungsfragen. Als bekennender Feminist gründete er 2016 den Verein HeForShe Vienna und setzt sich seither als Keynote-Speaker, Impulsgeber und Autor für eine profeministische Rolle der Männer in der Gleichstellungsbewegung ein. Außerdem gewann er 2024 den den MINERVA Award als Diversity Leader.

Sein Engagement für Gleichstellung machte er auch zum Beruf. Nach einem Jahr im Dezernat Gender Mainstreaming der Stadt Wien erfolgte ein Wechsel in die Unternehmensberatung. Als Social Innovation Consultant bei Deloitte begleitete er Unternehmen zu unterschiedlichen Fragestellungen rund um die Themen Gleichstellung, Vielfalt & Inklusion. Seit Juli 2021 ist Gerhard Wagner Gender Balance und Diversitätsmanager in der Wiener Stadtwerke-Gruppe und treibt die Themen Vielfalt, Inklusion & Gleichstellung strategisch im Konzern voran. Eingebettet in die Abteilung Change Management und Unternehmenskultur ist die Bearbeitung der Themen von einer systemischen Change-Perspektive geprägt. Zudem ist er Gastlektor am Institut für Frauen- und Geschlechterforschung der Johannes Kepler Universität in Linz.

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Deine Investition

Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 3.100,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

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