Systemisch-agile Organisationsentwicklung
Ein Lehrgang für alle, die ihre Handlungskompetenz für interne Change- & Organisationsentwicklungs-Vorhaben vertiefen möchten.
Die wichtigsten Infos
April – Juni 2026
3 Module à 2 Tage
Tabakfabrik Linz
inkl. gesamter Seminarverpflegung & umfassenden Unterlagen
EUR 3.330,00 exkl. USt
Für Alumni gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.
Katharina Ehrenmüller
Lehrgangsleitung
Gerald Krenn
OE-Experte
Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung
Jens Noll
OE-Experte
3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:
Praxisnahe und zukunftsorientierte Inhalte
Die Lehrinhalte sind praxis- und zukunftsorientiert und beinhalten reale Projekte, die es dir ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden. Du arbeitest an echten Herausforderungen und entwickelst nachhaltige Ideen & Ansätze, die sowohl ökonomisch als auch sozial und ökologisch relevant sind.
Vielfältige Networking-Möglichkeiten
Der Lehrgang bietet zahlreiche Möglichkeiten, dich mit anderen Teilnehmer*innen und Expert*innen zu vernetzen. Dies geschieht nicht nur während der Module, sondern auch durch die Teilnahme an den Transformation Talks, bei denen du wertvolle Einblicke und Inspirationen von führenden Köpfen der Branche erhältst.
Erfahrene Expert*innen und persönliche Betreuung
Der Lehrgang wird von erfahrenen den Expert*innen Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer geleitet, die umfangreiche Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen mitbringen. Sie bieten nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst.
Systemisch-agile Organisations-
entwicklung
Du möchtest mehr Sicherheit in der Gestaltung von Veränderungsprozessen entwickeln und deine persönliche Toolbox ausbauen? Du willst deine Kompetenz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Organisation fördern?
Dann ist der Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung“ genau das Richtige für dich. Veränderung ist keine Sache von Projekten mehr, sondern unterliegt der ständigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Die Kombination systemischer und agiler Ansätze ist eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen von Organisationen. Durch die Verschränkung einer soliden Wissensbasis mit praxisbezogenen Tools schafft der Lehrgang einen unmittelbaren Bezug zu den Herausforderungen im Unternehmensalltag.
Deine Take-Aways für diesen Lehrgang
- Du erlernst die systemisch-agilen Grundlagen und entwickelst ein grundlegendes Verständnis wichtiger Konzepte und Begriffe der systemisch-agilen Organisationsentwicklung
- Du erweiterst dein Verständnis, wie Veränderungen in Organisationen in einem komplexen Umfeld funktionieren
- Wir erhöhen deine Handlungskompetenz, um maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse in Organisationen ganzheitlich, systemisch und co-kreativ zu designen und durchzuführen
- Wir entwickeln gemeinsam Designs und ausgewählte Interventionstechniken zur Erweiterung deiner Handlungskompetenz für Projekte zur Organisationsentwicklung
Die Module im Überblick
Der Lehrgang besteht aus drei Modulen à 2 Tage:
Modul 1: SYSTEMISCH-AGILE GRUNDLAGEN
Dauer: 2 Tage
Transformation & Kultur gestalten
22. + 23.04.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr
In diesem Modul legen wir den Grundstein für systemisch-agile Organisationsentwicklung. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Organisationen im Spannungsfeld von Komplexität und Veränderung agieren und welche Mechanismen dabei wirksam werden. Im Fokus stehen Denkmodelle, Werteorientierungen und zentrale Ansätze der Organisationsentwicklung, die ein tiefes Verständnis für Transformationen und Kulturveränderungen ermöglichen. Teilnehmer:innen lernen die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten systemisch-agiler Methoden kennen und erhalten Werkzeuge, um den Wandel in ihren Organisationen aktiv mitzugestalten.
Modul 2: PROZESSGESTALTUNG & ROLLEN IM PROZESS
Dauer: Zwei Tage
Veränderungsprozesse wirksam konzipieren und begleiten
20. + 21.05.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr
Die wirksame Gestaltung von Veränderungsprozessen erfordert die Verbindung von Fachkompetenz und sozialer Prozesskompetenz. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit den entscheidenden Rollen und Dynamiken in Transformationsprozessen. Teilnehmer:innen lernen, wie sie durch gezielte Prozessarchitekturen die Eigeninitiative und Verantwortung der Beteiligten fördern können. Praxisnahe Übungen zu lösungsorientierter Gesprächsführung, interaktiver Gestaltung und agiler Begleitung stärken die Fähigkeit, Veränderung bewusst zu moderieren und nachhaltig zu verankern.
Modul 3: OE-DESIGN IN DER PRAXIS
Dauer: Zwei Tage
Entwicklung von Projekt- und Interventionsarchitekturen
22. + 23.06.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr
Im abschließenden Modul steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Designs für ihre eigenen Organisationsentwicklungsprojekte und erlernen dabei die Anwendung von Tools und Modellen für wirksame Interventionen. Der Fokus liegt auf der Gestaltung passgenauer Interventionsarchitekturen, die auf die spezifischen Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten sind. Dies umfasst sowohl die strategische Planung als auch die Umsetzung und Reflexion von Veränderungsprozessen, um eine nachhaltige Transformation zu fördern.
Stimmen unserer Absolvent*innen
Andrea Auer
Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau
„Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“
Absolventin Lehrgang: Systemisch-agile Organisationsentwicklung
Stipe Galic
Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group
„Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“
Absolvent Lehrgang: Agile Leadership & Transformation
Deine Investition
Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 3.330,00 zzgl. MwSt.
Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.
Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.
Special
Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)
Deine Lehrgangsleiter*innen
durchgängige Lehrgangsleitung von Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer
Mag. (FH) Katharina Ehrenmüller
Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.
Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.
Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.
Patrick Rammerstorfer, MSc MBA
Patrick verfügt über jahrelange Expertise in Transformation, Innovation & Strategic Foresight. Seit über 20 Jahren begleitet er Transformations- & Strategie-Prozesse in unterschiedlichsten Kontexten. Neben seiner systemischen Langzeitausbildung hat er zahlreiche Ausbildungen in den USA, den Niederlanden, der Schweiz sowie in Deutschland & Österreich absolviert.
Aktuell unterrichtet Patrick an der HSLU – Hochschule Luzern im Bereich Innovation & Kreativität und hatte in den letzten 15 Jahren unterschiedliche Lehraufträge an internationalen Hochschulen.
Patrick ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. Er leitet auch den Lehrgang Strategic Foresight & Future Business Models.
Deine OE-Experten im Lehrgang
Einbringen von OE-Expertise in einzelnen Modulen
Gerald Krenn, CMC
Bei Gerald gibt’s kaum etwas von der Stange. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Neugierde arbeitet er an den unterschiedlichsten Herausforderungen, fordert Perspektivenwechsel, geht unkonventionelle Wege und setzt so konkrete Impulse. Am Wichtigsten ist ihm jedoch gemeinsame Werkstücke zu schaffen, um Strategien ins Leben zu bringen.
Er war über 30 Jahre in unterschiedlichsten Management-Rollen in der Finanzindustrie: Vertrieb, Marketing, Transformationsprojekten, Kundenmanagement und auch verantwortlich für strategischen Herausforderungen in Wien, Mailand und München tätig. Er ist daher in vielen Themen Experte – aber am liebsten Allrounder mit dem Blick fürs Ganze und kennt die Routinen und Rituale in Organisationen und Konzernen aus seiner Rolle als Manager genauso, wie die externe Sicht als Berater. Die letzten Jahre absolvierte er unterschiedlichste Ausbildungen, wie z.B. am Syst Institut zum systemischen Berater, Systemische Organisationsberatung bei Trigon oder Co-Creation & Customer Experience Design bei den kaospilots. 2022 gewann er mit der Begleitung eines ESG Projekts den Constantinus Award in der Kategorie: Human Resources, Ethik & CSR.
Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte spiegeln seine vielfältigen Interessen wider: Schärfung & Weiterentwicklung von Vertriebsstrategien, konkrete Umsetzungsschritte in der digitalen Transformation, Sparringpartner & Berater für Customer Experience Bereiche, Employee Experience Management, Boxenstopps & Facilitation für Leadership-Teams oder ESG / Nachhaltigkeit in die Herzen, Köpfe & Hände einer Organisation zu tragen.
Mag. Jens Noll
Der gebürtige Nordrhein-Westfale ist begeisterter Behavioral Designer – Jens Mission als Behavioral Designer ist es, kreative Lösungen für herausfordernde Probleme zu
entwickeln, diese erfolgreich zu implementieren und Wissen und Methodik weiter zu tragen.
Behavioral Design bezeichnet das Design und die Anwendung von Erkenntnissen und Methoden aus Verhaltensökonomie (Behavioral Economics), Psychologie und anderen Verhaltenswissenschaften, um konkrete Maßnahmen zur Veränderung von menschlichem Verhalten zu entwickeln. Das Ziel ist es dabei stets, zunächst zu verstehen warum sich Menschen wie verhalten, um dann möglichst effektive Maßnahmen zu entwickeln und in
Experimenten auf ihre Wirksamkeit zu überprüfen.
Er absolvierte sowohl sein Bachelor- als auch sein Master-Studium an der Universität Wien. Die Schwerpunkte seiner Arbeit sind Innovation & Digitalisierung, strategisches Marketing & Kundenidentität sowie Leadership & Verhaltensänderungen von Kunden und Mitarbeitenden. Jens hat zahlreiche Projekte in führenden nationalen und internationalen Unternehmen und Organisationen erfolgreich umgesetzt – auf der Team-Ebene bis zum
C-Level.
Seine Begeisterung für Innovations- und Change-Themen führte ihn zu zahlreichen Aus- und Fortbildungen im deutsch- und englischsprachigen Raum – Jens ist Certified OKR Master, Lego® Serious Play® Facilitator, Certified Management 3.0 Foundation Attendee und Certified Eigenland Consultant.
Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Systemisch-agile Organisations-
entwicklung“
In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Systemisch-agile Organisationsentwicklung“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.
Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?
Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.
An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?
Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.
Wie läuft die Zahlungsabwicklung?
Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!
In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?
Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.
Gibt es Sonderkonditionen?
Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.
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Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.
Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin
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