Agile Leadership & Transformation

Ein Lehrgang für angehende & erfahrene Führungskräfte, die sich mit zeitgemäßer Führung und gelingender Transformation auseinandersetzen möchten.

OKR – VUCA – BANI – Selbstorganisation – Agile – New Work – Purpose: Das ist nur eine Auswahl an Begriffen, mit denen sich moderne und zukunftsorientierte Leader*innen in den letzten Jahren auseinandergesetzt haben und in den kommenden Jahren weiter auseinandersetzen müssen.

Doch was ist ein Hype, was ist ein Trend – was benötigen Organisationen wirklich in der Transformation? Was bedeuten all diese neuen Methoden & Frameworks für Menschen und Organisationen? Und vor allem: Welche Art von Führung wird heute und Zukunft mehr und mehr benötigt?

Die wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen und die enorme Geschwindigkeit, die von uns verlangt wird, lässt viele Menschen und Organisationen aus Unsicherheit und Sorge noch vehementer auf ihren Standpunkten beharren. Manche Unternehmen sind auch satt, überhitzt (trotz oder wegen der Krise) und teilweise gehen die Rezepte aus. Hier lauert natürlich Gefahr, denn Stillstand und Starre führen mittelfristig auch zu weniger Flexibilität im Denken und Handeln und damit zur Gefährdung der Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Take-Aways für die Teilnehmer*innen

In unserem Lehrgang “Agile Leadership & Transformation” befähigen wir Führungskräfte in fünf Modulen,

• ihr eigenes Mindset zu challengen und die Weiterentwicklung hin zu einem offenen, agilen Mindset zu fördern, 
• Fantasie und Kreativität wertschöpfend zurück in die Organisation zu bringen,
• von der Reaktion in die Aktion zu kommen, um als Unternehmen in unsteten Zeiten die Zukunft gestalten zu können,
• neue Visionen und Strategien entwickeln und umsetzen zu können,
• die Rolle als Leader*in (neu) in einem agilen Unternehmen zu definieren und auszufüllen,
• Tools und Methoden aus dem Agile Leadership zu erlernen und anzuwenden,
• und Ansätze für die fortlaufende Transformation zu haben, egal ob wir von der Digitalen, der Ökologischen oder der Agilen Transformation in Unternehmen sprechen.

Die Inhalte wurden von Patrick Rammerstorfer (Initiator von makefuture.today, Founder & Co-CEO proactive und Initiator der Non-Profit-Initiative “Ministerium für Neugier & Zukunftslust“) aus seiner jahrelangen Praxiserfahrung verdichtet und zusammengestellt – gemeinsam mit renommierten Expert*innen werden sie im Lehrgang praxisnah vermittelt.

Wir bieten spannende und brauchbare Inhalte, bevor sie zu allgemeinen Trends werden. Alle Module finden in Präsenz statt und werden mit analogen wie digitalen Inputs von (internationalen) Expert*innen aus der Praxis ergänzt. Alle Workshops und Veranstaltungen finden in der Tabakfabrik Linz statt und bieten so das ideale Umfeld für innovative und neue Strategien und Visionen für die Zukunft.

Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt!“

Andrea Auer, Leitung Personal & Interne Kommunikation, Bau | Holz | Immobilienunternehmen Hillebrand

Zielgruppen

Mit dem Lehrgang richten wir uns an moderne Führungskräfte, die

• nachhaltig gestalten und verändern möchten,
• ihren Impact optimieren wollen,
• in der Industrie, im Handel, im Dienstleistungsbereich, in der IT-Branche oder in sämtlichen anderen Branchen tätig sind,
• aus öffentlichen Organisationen oder Non-Profit-Organisationen kommen,
• selbst ein Start-Up gegründet haben,
• ihr Leadership-Repertoire erweitern und ihr branchenübergreifendes Netzwerk vergrößern möchten.

Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch.

Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe der Lehrgänge. 
Für weitere Fragen wende dich gerne direkt an Patrick Rammerstorfer – er meldet sich umgehend bei dir.

Termine

Der nächste Lehrgang startet im November 2023. Die insgesamt fünf Module finden an den nachfolgenden Terminen jeweils von 09:00–17:30 in der Tabakfabrik Linz statt:

• Modul 1 – Montag, 13.11. + Dienstag, 14.11.2023
• Modul 2 – Montag, 11.12. + Dienstag, 12.12.2023
• Modul 3 – Montag, 29.01. + Dienstag, 30.01.2024
• Modul 4 – Montag, 04.03. + Dienstag, 05.03.2024
• Modul 5 – Montag, 15.04. + Dienstag, 16.04.2024

“Leadership is a choice, not a rank: Eine Haltung, die ich als Teilnehmer des Lehrgangs “Agile Leadership & Transformation verinnerlicht habe. Möglich gemacht haben das spannende Impulse, kontinuierliche Expert*innen-Inputs und Teilnehmer*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – makefuture.today ist einfach großartig.“

Stipe Galic, Vice President Solutions, TGW North America

Die Module im Detail

Modul 1: MINDSET FOR AGILE LEADERSHIP
Let`s all prepare for the shift

Unser Auftaktmodul lädt zur kreativen Auseinandersetzung mit dem eigenen Mindset ein: Am ersten Tag führt Patrick Rammerstorfer in die Welt der innovativen Unternehmen und Ökosysteme ein, zeichnet die Veränderungen in der Digitalen Transformation, trennt Trends und Entwicklungen von Hypes und zeigt die Potentiale und Chancen auf. Wir zeigen, was alles möglich ist – auch außerhalb des Silicon Valleys. Am zweiten Tag widmen wir uns intensiv unserer eigenen Haltung und behandeln ein Agiles Mindset und wie man dieses positiv beeinflussen kann.

Facilitator: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive)
Abendsession: Einladung zum gemeinsamen Abendessen zum besseren Kennenlernen innerhalb der Gruppe
Location: Tabakfabrik Linz
Datum: Montag, 13.11. + Dienstag, 14.11.2023, jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Modul 2: TRANSFORMATION – CHANGE BEFORE YOU HAVE TO …
Transformation isn`t a future event, it`s a present day activity 

Ein tiefgründiges Verständnis für die fortlaufende Transformation ist Grundvoraussetzung, um als Führungskraft wirksam werden zu können. In diesem Modul setzen wir uns deshalb mit Change, Wandel und Transformation in all seinen Facetten auseinander. “All models are wrong, but some are useful” hat der US-amerikanische Statistikprofessor George Box so schön gesagt – wir sehen uns die nutzvollen & wirksamen Modelle der Transformation an und übersetzen diese auf den Organisationsalltag

Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Jens Noll (Behavioral Designer)
Abendsession: Transformation Talk “Innovative Business Models”
Location: Tabakfabrik Linz
Datum: Montag, 11.12. + Dienstag, 12.12.2023, jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Modul 3: FUTURE LEADERSHIP
New ways of leading & transforming an organization

Future Leadership bezeichnet Ansätze aus verschiedenen Führungsmodellen, die für uns Zukunftsfähigkeit sicherstellen. Dabei orientieren wir uns an Modellen & Frameworks wie der Theorie U, dem Servant Leadership und der Agilen Führung. Diese besonderen Philosophien ermöglichen wirksame Führung & Transformation in unsicheren, komplexen Zeiten und unterstützen die Anpassungsfähigkeit als eine der zentralen Anforderungen der sich verändernden Rahmenbedingung für Führung. Zahlreiche empirische Studien belegen, dass diese Modelle & Philosophien die Jobzufriedenheit von Mitarbeiter*innen mit Abstand am meisten positiv beeinflussen.

Ein agiles Mindset, kombiniert mit einer kompromisslosen Ausrichtung der Führung auf die Mitarbeiter*innen unter der Prämisse der Positiven Psychologie – gerade im Kontext der Digitalen & Ökologischen Transformation gewinnt Future Leadership vermehrt an Bedeutung, da auf diese Art Stress in unsicheren Zeiten reduziert sowie Produktivität und Motivation gesteigert werden können.

Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Tanja Peherstorfer
Abendsession: Transformation Talk “Agile Zielvereinbarung – das OKR-Framework“
Location: Tabakfabrik Linz
Datum: Montag, 29.01. + Dienstag, 30.01.2024, jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Modul 4: AGILE FRAMEWORKS & METHODS
Adapt or die

Agile Selbstorganisation mit Rollen, OKR, Lean Change, Scrum und vieles mehr – in diesem Modul zeigen wir die unterschiedlichsten Frameworks und Methoden und analysieren ihre Stärken, Voraussetzungen und Anwendungsmöglichkeiten. Wir zeigen, wie eine Implementierung im eigenen Unternehmen ablaufen kann, um das beste Ergebnis und die größtmögliche Wirksamkeit zu erzielen.

Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Irene Bouchal-Gahleitner (CPO netural)
Abendsession: Transformation Talk “Inner Development Goals – Skills zur Erfüllung der SDGs“
Location: Tabakfabrik Linz
Datum: Montag, 04.03. + Dienstag, 05.03.2024, jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Modul 5: MINDSET REVISITED
Agile Review & Retrospective

4 Module, 8 Tage Input & Doing, 10+ Facilitators und Impulsgeber*innen, eine Vielzahl an neuen Tools und Methoden, unzählige Gespräche und Diskussionen – in unserem Abschlussmodul legen wir noch neue Inhalte dazu und werfen einen erneuten Blick auf unser “Mindset for Agile Leadership & Transformation“, reflektieren die Entwicklung und vertiefen die Impulse für einen idealen Transfer in die Praxis.

Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Gerhard Wagner (Experte für Vielfalt & Inklusion | Gender Balance & Diversitätsmanager, Wiener Stadtwerke GmbH)
Location: Tabakfabrik Linz
Abendsession: zum Lehrgangs-Abschluss möchten wir noch ein wenig das Leben feiern … 😉
Datum: Montag, 15.04. + Dienstag, 16.04.2024, jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Über den Lehrgangsleiter Patrick Rammerstorfer

Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen. Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert. Seine unersättliche Lernfreude und seine Begeisterung für Innovations- und Change-Themen haben ihn zu zahlreichen Aus- und Weiterbildungen im In- und Ausland geführt, unter anderem bei Google, Institute for the Future, Strategyzer, Holacracy One, IDEO, oose, next U und bei systemischen Experten in Heidelberg, Wien, Berlin und Hamburg.

Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter und unterrichtet außerdem Design Thinking an der FH Krems. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.

Patrick interessiert sich sehr für Politik, gesellschaftlichen Wandel, Kunst, Design und Kultur. Zudem reist er sehr gerne, liebt gutes Essen und Trinken und ist darüber hinaus passionierter Motorsport- & Fußball-Fan und aktiver Sportler.

Deine Investition

Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 5.490,00 zzgl. MwSt.

IAA-Fellow-Sonderpreis: € 5.210,00

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Ratenzahlung oder ein reduzierter Preis für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie für Student*innen auf Anfrage.

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an alle 12 Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in der Tabakfabrik Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Überblick über die Termine der Transformation Talks:

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