Autor: Katharina Ehrenmueller

Learning Journey #2: China Speed | Shenzen & Shanghai

Learning Journey | “China Speed“ | 28. Februar – 5. März 2027

Begleite uns auf einer exklusiven, maßgeschneiderten Tour nach China.

Reisezeitraum: Sonntag, 28. Februar 2027 – Freitag, 5. März 2027

Reiseleitung: Patrick Rammerstorfer, Falk Haarig, Thomas Derksen & Katharina Ehrenmüller

Kosten: € 4.950,00 exkl. MwSt.

inkl. aller Visits & Talks, Kuratierung der gesamten Tour, Welcome-Dinner am Sonntagabend
zzgl. € 1.600,00 Reiselogistikkosten (inkludiert einen Inlandsflug von Shenzhen nach Shanghai, alle Transfers vor Ort, die Übernachtungen im Einzelzimmer von Sonntag-Freitag Kategorie Chinese Premium – vergleichbar mit 4* Europa – sowie alle Mahlzeiten während der Woche)
exkl. Flug von/nach China und Flughafen-Transfer

zur Anmeldung

BYD bringt ein neues Fahrzeug in rund 18 Monaten vom Konzept zur Marktreife. Europäische Hersteller brauchen dafür wesentlich länger. Ganze Stadtviertel, Hochgeschwindigkeitstrassen und Ladeinfrastruktur entstehen in einem Tempo, das anderswo allein der Genehmigungsprozess braucht.

„China Speed“ ist zum Schlagwort geworden – mal bewundernd, mal alarmistisch. Beides greift zu kurz. Denn hinter dem Tempo steckt kein Geheimnis, sondern eine andere Entscheidungslogik: schneller iterieren statt Risiken vorab eliminieren, staatliche und private Akteure eng verzahnt, radikaler Fokus auf Umsetzung statt auf Abstimmung.

Genau das wollen wir uns vor Ort ansehen. Nicht um China zu kopieren – Marktgröße, politisches System und Regulierungsdichte sind nicht auf Europa übertragbar. Ziel ist, zu verstehen, welche Prinzipien dahinter stecken, aus denen wir lernen können – mit Blick auf Entscheidungsprozesse, Innovationskultur, Geschwindigkeit und Technologieeinsatz im eigenen Unternehmen.

Auf unserer Learning Journey lernen wir die Öko-Systeme Shenzhen und Shanghai intensiv kennen – wir besuchen innovative Tech- und Industrieunternehmen in den beiden Städten. Shenzhen ist das globale Hardware-Zentrum: die dichteste Fertigungs- und Zuliefererlandschaft der Welt, verkörpert durch Huaqiangbei, dem wohl bekannteste Elektronikmarkt der Welt, auf dem Prototypen in wenigen Stunden entstehen. Der Fokus liegt auf Elektronik, Robotik, EV/Batterietechnik und KI-Hardware – getragen von Konzernen wie Huawei, BYD und Tencent, aber ebenso von einer riesigen Maker- und Startup-Szene. Die Stadt hat sich als „Silicon Valley der Hardware“ etabliert – mit einer Verwaltung, die auf unternehmerische Anliegen oft binnen Tagen reagiert.

Shanghai ist Chinas internationales Business-Zentrum – verankert in der „Fünf-Zentren“-Strategie (Wirtschaft, Finanzen, Handel, Schifffahrt, Wissenschaft/Technologie). Der Schwerpunkt liegt auf KI & Robotik, Finanzdienstleistungen, Halbleitern, Biomedizin/Biotech und Premium-Konsum. Shanghai ist Hauptquartier-Standort für multinationale Konzerne, bietet den direktesten Kapitalzugang und die stärkste internationale Vernetzung.

Learning Journeys wecken Kreativität, Ideen und Mut. Sie unterstützen dabei, die eigenen Handlungsweisen zu hinterfragen und mehr Verständnis für Trends, Konzepte und Zusammenhänge zu entwickeln. Und sie laden dazu ein, neugierig zu erforschen, was hinter dem Erfolg neuer Ideen steckt. Wir bringen dich zu innovativen Organisationen, Unternehmen und Persönlichkeiten, an inspirierende Orte, zu Visionär*innen und Vorreiter*innen, die einen Erfahrungsvorsprung haben, von dem du profitieren kannst. Gemeinsam sammeln wir die Erkenntnisse und Learnings und übersetzen sie für die gegenwärtigen Anforderungen und deine Rolle im Unternehmen.

Folgende Organisationen & Persönlichkeiten stehen beispielhaft auf unserem Plan und werden derzeit gerade in ein Programm gegossen – es kann sein, dass aufgrund unseres straffen Zeitplans nicht alle hier aufgeführten Programmpunkte zustande kommen bzw. noch zusätzliche Teil unseres Programms sein werden:

DJI | UBTech | Huawei | BYD | AGIBOT | Fourier Intelligence | Unitree | Besuch des Elektronikmarkts Huaqiangbei in Shenzen | und vieles mehr

Bildcredits: Asiabits

Ablauf der Learning Journey “China Speed | Shenzen & Shanghai“:

  • Individuelle Anreise nach Shenzhen
  • Kick-Off der Learning Journey am Sonntag, 28. Februar 2027 mit einem Welcome-Dinner
  • Keynote zu China mit Schwerpunkt auf Shenzhen und Shanghai , Vorstellung des Programms & Kennenlernen in der Gruppe
  • Montag, 1. März 2027 bis Freitag, 5. März 2027 – täglich 4 bis 6 Visits & Talks bei innovativen Organisationen & mit inspirierenden Persönlichkeiten sowie Networking-Events
  • Jeden Tag rundet ein gemeinsames Debriefing in kleineren Runden ab, sodass der Lerntransfer schon während der Reise beginnt
  • Ende der Learning Journey: Freitag, 5. März 2027 nachmittags

Deine Investition

Der Preis für die Teilnahme an der Lernreise beträgt € 4.950,00 exkl. MwSt.
inkl. aller Visits & Talks, Kuratierung der gesamten Tour, Welcome-Dinner am Sonntagabend
zzgl. € 1.600,00 Reiselogistikkosten (inkludiert einen Inlandsflug von Shenzhen nach Shanghai, alle Transfers vor Ort, die Übernachtungen im Einzelzimmer von Sonntag-Freitag Kategorie Chinese Premium – vergleichbar mit 4* Europa – sowie alle Mahlzeiten während der Woche)
exkl. Flug von/nach China und Flughafen-Transfer

Deine Reisebegleiter*innen

Thomas Derksen ist deutscher Unternehmer und Spiegel-Bestseller-Autor, lebt seit über zehn Jahren in Shanghai und zählt mit mehr als 10 Millionen Followern zu den meistgelesenen westlichen Stimmen über China.

Als 阿福 (AfuThomas) wurde er zu einem der bekanntesten deutschen Gesichter in China, vom Staatsbankett mit Bundespräsident Steinmeier über Auftritte bei CCTV und Markus Lanz bis zu Interviews mit Nicole Kidman und Lang Lang.

Heute ist er Gründer von Asiabits und öffnet für Delegationen aus Europa persönlich Türen zu chinesischen Herstellern und Robotics-Playern, die sonst verschlossen bleiben, mit Bespoke Executive Tours durch Shenzhen und Shanghai. Daneben hostet er seit 2021 den Made in China Podcast und ist Mitherausgeber von „The One Hour China Book“.

Falk Haarig lebt seit 2015 in China und bringt langjährige Führungserfahrung in der Chemie-, Automobil- und Schmuckindustrie in China und Europa mit.

Seine Karriere begann Falk bei BASF, bevor er das Shanghai-Geschäft des Prototypenbauers Schneider International sanierte und dessen Shenzhen-Niederlassung etablierte. Bei der deutschen Schmuckmarke PAUL HEWITT baute er das China-Geschäft auf, restrukturierte die APAC-Präsenz und verantwortete Beschaffung, SCM, Marketing und E-Commerce sowie zuletzt das Finanzmanagement.

Derzeit leitet Falk das internationale Marketing und den Vertrieb des Schmuckherstellers SHINY in Dongguan. Zudem baut er Brücken zwischen Europa und China und engagiert sich mit seiner Beratungsfirma STRATOPAVIA in Projekten rund um Markteintritt, Marketing, Vertrieb, Sourcing und Restrukturierung.

Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Unternehmen und Organisationen. Er ist Experte für Change & Transformation, Agile Leadership, Business Modelling & Innovation sowie Strategic Foresight.

Er ist Gründer und Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. 

Seit 2016 konzipiert und begleitet Patrick Learning Journeys zu inspirerenden Orten, Öko-Systemen und Persönlichkeiten in Europa und ins Silicon Valley.

Katharina Ehrenmüller ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen.

Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today.

Zur Anmeldung und bei Fragen zur Lernreise kontaktiere uns gerne!

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Future-Proof Your Business Model

Lehrgang | 28. September - 2. Oktober 2026
Symbol Lehrgang

Zertifikatsprogramm „Foresight Practitioner“

Jetzt anmelden

Headerbild Lehrgang

Die wichtigsten Infos

28. September – 2. Oktober 2026

5 Tage

Room42, Tabakfabrik Linz
(Haus Casablanca | StiegeC | 4. Stock)

inkl. Mittagessen und Unterlagen

EUR 2.980,00 exkl. USt.

Jetzt anmelden

Für Alumni gibt es für die Teilnahe an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.

Patrick Rammerstorfer Portrait

Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung & Strategic Foresight Experte

Marcel Aberle Portrait

Marcel Aberle
Futurist & Foresight Experte

3 Gründe, warum das Programm das Richtige für dich ist:

Symbol Notiz

Zukunftskompetenzen durch praxisnahe Tools

Der Lehrgang vermittelt bewährte Methoden aus Foresight und Zukunftsforschung, die dir helfen, Trends zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und innovative Geschäftsmodelle zu gestalten. Du lernst, wie du mit Unsicherheiten umgehen und strategische Entscheidungen auf fundierte Weise treffen kannst. Dabei steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt, sodass du die Tools direkt auf reale Fragestellungen anwenden kannst.

Symbol Networking

Exklusive Networking-Möglichkeiten

Neben wertvollen Inhalten bietet der Lehrgang zahlreiche Gelegenheiten, dich mit Gleichgesinnten, Expert*innen und Branchenkenner*innen zu vernetzen. Unsere Transformation Talks und interaktiven Sessions fördern den Austausch und inspirieren mit Einblicken in wegweisende Projekte. Diese Kontakte können dir langfristig helfen, in deinem beruflichen Umfeld Impulse zu setzen und neue Kooperationen zu starten.

Symbol Leitung

Erfahrene Leitung und individuelle Betreuung

Die erfahrenen Lehrgangsleiter Patrick Rammerstorfer und Marcel Aberle begleiten dich mit ihrem fundierten Wissen und ihrer langjährigen Erfahrung in Foresight und Geschäftsmodellentwicklung. Sie stehen dir mit persönlicher Betreuung zur Seite, um sicherzustellen, dass du die Inhalte optimal verstehst und auf deine individuellen Herausforderungen anwenden kannst. Dabei fördern sie deinen Lernfortschritt in einem unterstützenden und professionellen Umfeld.

Patrick Rammerstorfer im Lehrgang

Future-Proof Your Business Model

Die Welt verändert sich schneller, komplexer und weniger vorhersehbar als jemals zuvor. Technologien entwickeln sich exponentiell, Märkte verschieben sich, neue Wettbewerber entstehen und gesellschaftliche Erwartungen verändern sich ständig.Unternehmen, die in dieser Realität erfolgreich bleiben wollen, müssen lernen, Zukunft nicht nur zu beobachten, sondern aktiv zu denken und zu gestalten. Genau darum geht es in dieser intensiven fünftägigen Weiterbildung.


Im Programm „Future Proof your Business Model – Foresight Practitioner“ lernst du, wie Strategic Foresight funktioniert und wie du Zukunftsperspektiven systematisch mit der Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells verbindest. Ziel ist es, Organisationen robuster, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger zu machen. Begleitet wirst du dabei von den beiden erfahrenen Zukunfts- und Foresight-Experten Marcel Aberle und Patrick Rammerstorfer, die seit vielen Jahren Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung von Zukunftsstrategien unterstützen.

Lernen im Fokus: fünf Tage für echte Zukunftsarbeit

Das Programm ist als durchgängige, fünftägige Lernreise konzipiert. Diese Struktur ermöglicht es, den Kopf wirklich aus dem operativen Alltag zu lösen und tief in Zukunftsfragen einzutauchen.

Während der gesamten Woche arbeitest du konkret am eigenen Unternehmens-Case und entwickelst darauf aufbauend neue Perspektiven für dein/euer bestehendes oder zukünftige Geschäftsmodelle.

Gleichzeitig profitierst du vom intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen in strukturierten Reflexions- & Austausch-Schleifen.

Damit Du Dich voll fokussieren kannst, unterstützen wir den Lernerfolg mit abwechslungsreichen Sessions morgens & abends als perfekte Ergänzungen.

Die Kombination aus Theorie, Praxis, Reflexion sowie emotionalen und spielerischen Elementen sorgt dafür, dass Strategic Foresight nicht abstrakt bleibt, sondern direkt in strategisches Denken, Fühlen und Handeln übersetzt wird.

Teilnehmer*innen des Lehrgangs

Komm gerne alleine – oder bring bis zu 2 Kolleg*innen mit

Eine Einzelteilnahme bringt dir Klarheit für euer aktuelles Geschäftsmodell und konkrete Ziele.

Ein Setup zu zweit oder zu dritt vereint zusätzlich unterschiedliche interne Perspektiven direkt an einem Tisch. Diese Vielfalt hilft oft dabei, blinde Flecken zu erkennen und ein gemeinsames Zukunftsbild zu formen. Ihr übersetzt die Impulse im Team und beschleunigt so die spätere Umsetzung.

Da wir überzeugt sind, dass Zukunftsarbeit echte Teamarbeit braucht, gewähren wir für die zweite Person 25 % und für die dritte Person 30 % Ermäßigung auf den Lehrgangspreis.

Inhalte der Weiterbildung

Nach fünf intensiven Tagen nimmst du ein fundiertes Verständnis von Strategic Foresight, konkrete Methoden und Tools, ein geschärftes Zukunftsbild deiner Branche und neue Perspektiven auf dein Geschäftsmodell mit.

Zusätzlich gewinnst du ein starkes Netzwerk an Mitdenker*innen. Und vor allem: die Fähigkeit, Zukunft nicht nur zu prognostizieren, sondern strategisch zu gestalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du das Zertifikat „Foresight Practitioner“.

Zentrale Methoden & Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit

Im Laufe der Woche lernst du zentrale Methoden und Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit kennen und anwenden:

  • Trend Research & Weak Signals
    Wie erkennt man relevante Entwicklungen frühzeitig?
  • Trend Canvas & Trendanalyse
    Methoden zur systematischen Analyse von Trends.
  • Szenario-Entwicklung
    Wie entstehen alternative Zukunftsbilder für Märkte und Branchen?
  • Zukunftsnarrative & Zukunftsartefakte
    Wie werden Zukunftsbilder an- und begreifbar und kommunizierbar?
  • Future Proof Business Models
    Wie lassen sich bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen oder neu denken?

Am Ende der Woche hast du einen klaren Blick darauf, welche Zukunftsszenarien dein bzw. euer Unternehmen beeinflussen könnten – und wie strategisch darauf reagieren werden kann.

Wirksame Verbindung von Kopf und Haltung

Strategic Foresight ist nicht nur eine Methode, sondern auch eine Haltung gegenüber Zukunft. Deshalb verbindet das Programm analytisches Arbeiten mit kreativen und reflektierenden Elementen.

Die Tage beginnen mit optionalen Meditations- und Achtsamkeitseinheiten, um den Fokus zu schärfen. Teile des Programms finden bewusst im Freien statt, um den Perspektivwechsel zu fördern.

Am Abend sorgen kreative Formate für neue Blickwinkel – etwa ein Leica-Walk mit Aufmerksamkeits-Training, bei dem Wahrnehmung und Beobachtung geschärft werden.

Die Zielgruppen des Programms

Die Weiterbildung richtet sich an:

  • Geschäftsführer*innen
  • Unternehmer*innen
  • Strategieverantwortliche
  • Innovations- & Zukunftsmanager*innen
  • Bereichs- & Abteilungs-Leiter*innen, die gestalten wollen
  • Führungskräfte aus Profit- & Non-Profit-Organisationen

Stimmen unserer Absolvent*innen

Andreas Lovric
Head of LIWEST nextLAB – Innovationsmanagement

„Der Lehrgang ist eine unverzichtbare Ressource für Entscheidungsträger*innen, da er die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um aus aktuellen Veränderungen und Trends valide Zukunftsbilder zu entwickeln, die Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.“

Absolvent Lehrgang: Strategic Foresight & Future Business Models

Vanessa Fritz
Internationales Projektmanagement bei Merkur International Holding AG

„Der Lehrgang “DEI“ war in vielerlei Hinsicht sehr bereichernd für mich: Von der Bewusstseinsschaffung zu DEI-Themen, über das Ausprobieren neuer Methoden bis hin zum inspirierenden Austausch mit den Lehrgangsleiter*innen und den anderen Teilnehmer*innen..“

Absolvent Lehrgang: Innovation – From Idea to Impact

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Deine Investition

Die Kosten für das gesamte Programm betragen EUR 2.980,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

Jetzt anmelden
Symbol Stern

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Zu allen Transformation Talks

Deine Lernbegleiter*innen (u.a.)

Patrick Rammerstorfer Portrait

Patrick Rammerstorfer

Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen.

Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.

Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.

Marcel Aberle Portrait

Marcel Aberle

Marcels Aberle berufliche Laufbahn ist durch seine intensive Beschäftigung mit verschiedenen Aspekten der Technologie, Innovation und Strategie gekennzeichnet. Mit einer zehnjährigen Erfahrung in der IT-Branche und als Gründer eines Start-Ups, ist er von einer tiefen Faszination für zeitgenössische Trends geleitet, die erhebliche Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken.

Als vielfach anerkannter Preisträger im Bereich Innovation leitete Marcel das Zukunftsinstitut in Österreich als Geschäftsführer. Dort entwickelte er unter anderem die Trend Canvas, ein Instrument, das Firmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Trends zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.

Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Future-Proof Your Business Model“

In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Strategic Foresight & Future Business Models“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.

Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?

Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.

An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?

Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.

Wie läuft die Zahlungsabwicklung?

Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!

In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?

Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.

Gibt es Sonderkonditionen?

Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.

Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.

Zum Überblick über unser Angebot

Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

Du hast Fragen?

Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

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Managing the Unexpected – Führen in unsicheren Zeiten

Lehrgang | September - Dezember 2026

Ein Lehrgang für Führungskräfte, die
in einer dynamischen und komplexen
Welt wirksam handeln wollen.

Jetzt anmelden

Die wichtigsten Infos

September – Dezember 2026

4 Module à 2 Tage

Room42 | Tabakfabrik Linz

inkl. gesamter Seminarverpflegung & umfassenden Unterlagen

4.980,00 exkl. USt

Jetzt anmelden

Für Alumni gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.

Katharina Ehrenmüller Portrait

Katharina Ehrenmüller
Lehrgangsleitung

Carina Strassmayr
Lehrgangsleitung

Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung

Gerald Krenn
Lehrgangsleitung

3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:

Symbol Notiz

Praxisnahe und zukunftsorientierte Inhalte

Die Lehrinhalte sind praxis- und zukunftsorientiert und beinhalten reale Projekte, die es dir ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden. Du arbeitest an echten Herausforderungen und entwickelst nachhaltige Ideen & Ansätze, die sowohl ökonomisch als auch sozial und ökologisch relevant sind.

Symbol Networking

Vielfältige Networking-Möglichkeiten

Der Lehrgang bietet zahlreiche Möglichkeiten, dich mit anderen Teilnehmer*innen und Expert*innen zu vernetzen. Dies geschieht nicht nur während der Module, sondern auch durch die Teilnahme an den Transformation Talks, bei denen du wertvolle Einblicke und Inspirationen von führenden Köpfen der Branche erhältst.

Symbol Leitung

Erfahrene Expert*innen und persönliche Betreuung

Der Lehrgang wird von erfahrenen den Expert*innen Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer geleitet, die umfangreiche Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen mitbringen. Sie bieten nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst.

Führen in unsicheren Zeiten

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Krisen, Umbrüche, technologische Entwicklungen und steigende Komplexität fordern Führungskräfte
täglich heraus. Klassische Führungsmodelle und Werkzeuge stoßen dabei oft an ihre Grenzen.

Was braucht es, um in unsicheren Zeiten souverän zu führen? Es braucht ein neues Führungsverständnis: Mehr Orientierung in der Ungewissheit, ein bewusster Umgang mit Komplexität – und die Fähigkeit, flexibel zu reagieren, ohne sich selbst oder das Team zu verlieren.
Genau hier setzt unser Lehrgang „Managing the Unexpected“ an. Wir begleiten dich auf deinem Weg, deine Führungsrolle weiterzuentwickeln – mit aktuellen Ansätzen, praktischen Tools und einem geschärften
Blick für das Wesentliche.

Das erwartet dich
im Lehrgang

  • Stärkung von Resilienz und Selbstführung: Wie du auch in stürmischen Zeiten innerlich stabil und klar bleibst.
  • Führen unter Unsicherheit: Wie du trotz Unklarheit Orientierung geben und Entscheidungen treffen kannst.
  • Kollaboration und Kommunikation auf Augenhöhe: Wie du tragfähige Beziehungen gestaltest und echte Verbindung im Team förderst.
  • Systemisches Denken und Handeln: Wie du komplexe Zusammenhänge erkennen und mit passenden Interventionen wirken kannst.
  • Lösungs- und Zukunftsorientierung: Wie du mit neuen Perspektiven Potenziale erkennst und Wandel aktiv gestaltest.

Die Module im Überblick

Der Lehrgang besteht aus vier Modulen à 2 Tage:

Modul 1: FOKUS AUF PERSÖNLICHE RESILIENZ & ADAPTIVE FÜHRUNG
Dauer: 2 Tage

Wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten innere Stärke entwickeln und mit Klarheit, Präsenz und Flexibilität führen.
14. + 15.09.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Dieses Modul legt die Basis für Selbstführung, innere Klarheit
und situationsgerechtes Handeln unter Druck:
− Eigene Resilienz stärken: mentale, emotionale und physische Ressourcen aktivieren
− Adaptive Führung: flexibel führen, ohne die Orientierung zu verlieren
− Selbstführung in Stress- und Krisensituationen: Empathie und Klarheit in Balance
− Kommunikation in unsicheren Zeiten: Orientierung durch klare Botschaften & Storytelling

Modul 2: FOKUS AUF ROBUSTE & ADAPTIVE KULTUR
Dauer: Zwei Tage

Wie Führung Kultur bewusst formt – und Organisationen durch Vertrauen, Lernbereitschaft und gemeinsame Werte krisenfester macht.
21. + 22.10.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Kultur wird zum entscheidenden Faktor, wenn Prozesse an ihre Grenzen stoßen – die Gestaltung einer Kultur für unsichere Zeiten, ist das Ziel dieses Moduls:
− Merkmale resilienter & lernfähiger Unternehmenskulturen
− Führungsverhalten als kultureller Hebel
− Umgang mit Fehlern, Unsicherheit und Ambiguität
− Rituale und Kommunikationsformen, die Kultur stärken

Modul 3: FOKUS AUF ZUKUNFTSFÄHIGE, ADAPTIVE ORGANISATIONSGESTALTUNG
Dauer: Zwei Tage

Wie Organisationen und deren Strukturen, Prozesse und Rollen anpassungsfähig gestaltet werden können – ohne die Stabilität zu verlieren.
11. + 12.11.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Dieses Modul verbindet klassische Organisationsentwicklung mit agilen und resilienten Designprinzipien:
− Grundprinzipien adaptiver Organisationsformen
− Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit
− Spannungsfeld zwischen Stabilität & Agilität managen
− Praktische Tools für strukturelle Resilienz & Anpassungsfähigkeit

Modul 4: SYSTEMISCHES KONZEPT ZUR UNSICHERHEITS-GESTALTUNG
Dauer: Zwei Tage

Wie Führungskräfte Unsicherheit nicht nur managen, sondern aktiv gestalten – mit systemischer Denkweise und strategischem Weitblick.
02. + 03.12.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Im letzten Modul wird ein integrativer Blick auf Dynamiken, Wechselwirkungen und systemische Handlungsoptionen vermittelt und erprobt:
− Systemisches Denken in komplexen Situationen
− Frühwarnsysteme & Sensemaking in dynamischen Kontexten
− Entscheidungslogiken für den Umgang mit dem Unerwarteten
− Entwicklung eines persönlichen Navigationskompasses für die Praxis

Stimmen unserer Absolvent*innen

Andrea Auer
Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau

„Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“

Absolventin Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung“

Stipe Galic
Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group

„Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“

Absolvent Lehrgang “Agile Leadership & Transformation“

Symbol Pfeil

Deine Investition

Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 4.980,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

Jetzt anmelden
Symbol Stern

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Zu allen Transformation Talks

Deine Lehrgangs­leiter*innen

Begleitet durch Expert*innen mit fundiertem Wissen und anwendungsorientierter Praxiserfahrung

Katharina Ehrenmüller Portrait

Mag. (FH) Katharina Ehrenmüller

Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.

Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.

Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.

Patrick Rammerstorfer, MSc MBA

Patrick verfügt über jahrelange Expertise in Transformation, Innovation & Strategic Foresight. Seit über 20 Jahren begleitet er Transformations- & Strategie-Prozesse in unterschiedlichsten Kontexten. Neben seiner systemischen Langzeitausbildung hat er zahlreiche Ausbildungen in den USA, den Niederlanden, der Schweiz sowie in Deutschland & Österreich absolviert.

Aktuell unterrichtet Patrick an der HSLU – Hochschule Luzern im Bereich Innovation & Kreativität und hatte in den letzten 15 Jahren unterschiedliche Lehraufträge an internationalen Hochschulen.

Patrick ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. Er leitet auch den Lehrgang Strategic Foresight & Future Business Models.

Deine Lehrgangs­leiter*innen

Begleitet durch Expert*innen mit fundiertem Wissen und anwendungsorientierter Praxiserfahrung

Mag. Carina Strassmayr

Carina begleitet mit Freude & Verantwortungsbewusstsein Menschen und Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung. Als erfahrene Leadership Coach und Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie kombiniert sie fundiertes Wissen mit modernen Führungsansätzen und über zehn Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Personalbereich.

Nach ihrem Psychologiestudium an der Universität Wien war sie Beraterin im Bereich Human Capital bei Deloitte, später Head of Recruiting & Employer Branding bei ENGEL Austria und leitete strategische HR-Projekte.

Mit einer Coaching-Ausbildung im hypnosystemischen und lösungsfokussierten Ansatz sowie Fortbildungen in Kurzzeitcoaching und Embodiment begleitet sie Führungskräfte und Teams systemisch, empathisch und zielorientiert.

Ihr Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Team Performance und der strategischen Beratung von HR-Teams entlang des Employee Life Cycles. Ein besonderes Anliegen ist ihr die Förderung von Gender Balance und Diversity, Equity & Inclusion als Teil zukunftsfähiger Unternehmenskulturen.

Gerald Krenn, CMC

Bei Gerald gibt’s kaum etwas von der Stange. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Neugierde arbeitet er an den unterschiedlichsten Herausforderungen, fordert Perspektivenwechsel, geht unkonventionelle Wege und setzt so konkrete Impulse. Am Wichtigsten ist ihm jedoch gemeinsame Werkstücke zu schaffen, um Strategien ins Leben zu bringen.

Er war über 30 Jahre in unterschiedlichsten Management-Rollen in der Finanzindustrie: Vertrieb, Marketing, Transformationsprojekten, Kundenmanagement und auch verantwortlich für strategischen Herausforderungen in Wien, Mailand und München tätig. Gerald ist daher in vielen Themen Experte – aber am liebsten Allrounder mit dem Blick fürs Ganze. Er kennt die Routinen und Rituale in Organisationen und Konzernen aus seiner Rolle als Manager genauso, wie die externe Sicht als Berater. Die letzten Jahre absolvierte Gerald unterschiedlichste Ausbildungen, wie z.B. am Syst Institut zum systemischen Berater, Systemische Organisationsberatung bei Trigon oder Co-Creation & Customer Experience Design bei den kaospilots. 2022 gewann er mit der Begleitung eines ESG Projekts den Constantinus Award in der Kategorie: Human Resources, Ethik & CSR.

Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Managing the Unexpected“

In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Managing the Unexpected“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.

Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?

Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.

An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?

Der Lehrgang richtet sich an erfahrene und angehende Führungskräfte, die
− in herausfordernden Kontexten arbeiten,
− Orientierung für sich und andere schaffen wollen,
− bereit sind, ihre Rolle und Haltung weiterzuentwickeln,
− Lust haben, neue Wege zu gehen – auch jenseits klassischer Führungstools.

Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.

Wie läuft die Zahlungsabwicklung?

Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!

In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?

Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.

Gibt es Sonderkonditionen?


Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.

Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.

Zum Überblick über unser Angebot

Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

Du hast Fragen?

Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

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Radikale
Innovation:
Ask the WOW-Question

Master Class | Linz: Mai 2025

Warum klassische Ideenfindung radikaler Innovation im Weg steht und wie es wesentlich besser gehen kann

„Für radikale Innovation, verliebe dich nicht in die Idee. Aber verliebe dich nicht auch einfach in das Problem, Sondern in einen neuen, ungewöhnlichen Aspekt des Problems.“

Dauer: 2 Tage

Master Class-Leitung: Jean-Philippe Hagmann & Patrick Rammerstorfer

Kosten:

EUR 1.450,00

exkl. MwSt., inkl. Mittagessen & Unterlagen

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

zur Anmeldung

In unserer 2-tägigen Masterclass arbeiten wir daran gemeinsam radikale Innovation tiefgründig zu verstehen und konkrete Methoden & Tools dafür zu erlernen. In Zeiten großer Transformationen, ist es für Unternehmen unabdingbar systematisch an radikalen Innovationen zu arbeiten.


In vielen Unternehmen lief es früher so (und in manchen leider heute noch):

Ein Problem tritt auf, z.B. ein Produkt oder Service verkauft sich nicht mehr so gut, da der Mitbewerb etwas „Besseres“ auf den Markt gebracht hat oder die Kunden andere Bedürfnisse entwickelt haben – dann hat meist jemand (oftmals die Führungskraft) eine Runde einberufen und zum berühmt-berüchtigten Brainstorming aufgerufen. Diese bereits 1939 entwickelte Methode hatte Hochkonjunktur und wer noch nie bei einer Brainstorming-Session dabei war, der werfe oder schreibe sofort das erste Post-It….

Dass sich damit keine großartigen Innovationserfolge einstellen, war zwar vielen klar, dennoch haben Unternehmen mit Milliarden von Brainstorming-Sessions zumeist nur den berühmten Holzweg verlängert – dann haben agile Frameworks wie Design Thinking schon viele Unternehmen dazu gebracht, nicht einfach nur Ideenfindungs-Methoden für innovative Lösungen einzusetzen, sondern sich auch dem sogenannten Problemraum intensiver zu widmen.

Das ist ja grundsätzlich schon einmal sinnvoller Fortschritt – aber bringt das alleine wieder nur erwartbare Ergebnisse oder auch wirklich radikale Lösungen?

In dieser Masterclass wollen wir mit dem alten Slogan in wen man sich gefälligst verlieben soll – also in die Idee oder ins Problem – aufräumen und gleich auch noch ein wenig tiefergehen: The WOW-Question zu finden ist der Schlüssel für radikale Innovation, die diesen Namen auch verdient hat – dazu gehen wir an die Wurzel der potenziellen Probleme und entwickeln gemeinsam Methoden & Tools, um neue und ungewöhnliche Aspekte eines Problems herauszuarbeiten, welche das Potenzial für eine radikale Innovation massiv steigern.

Und natürlich gehört hier auch eine bestimmte Haltung dazu, die wir gemeinsam entwickeln werden und die das Potenzial hat in die Kultur, die Innovations-DNA eurer Unternehmen Einzug zu finden, um nicht die nächsten erwartbaren Produkte, Services & Geschäftsmodelle zu entwickeln, sondern das Potenzial an radikalen Lösungen steigert.

Über die Leiter der Master Class

Jean-Philippe Hagmann ist ein schweizerisch-brasilianischer Innovator mit über 12 Jahren Innovationserfahrung und einem Background als Maschinenbau-Ingenieur ETH und Industriedesigner. Im Laufe seiner Tätigkeiten hat er über 100 Unternehmen und Institutionen beraten und baut vor allem in mittelgroßen Unternehmen (mit 150 bis 500 Mitarbeitenden) das strukturelle Fundament für fokussierte Innovation auf. Seit 2019 begutachtet er bei Innosuisse als Experte Fördergesuche, damit die Fördergelder bei ebenfalls innovativen Unternehmen und Forschungseinrichtungen ankommen. 

Jean-Philippe spricht als Keynote Speaker viel über radikale Innovation und hat als Buchautor mit seinen drei Büchern auch schon viel darüber geschrieben. Seine drei Bücher „Hört auf, Innovationstheater zu spielen“, „Ein Metamodell für Agile Innovation“ und „Luther für Innovatoren“ sind in der Innovations-Community vielgelesene und verfolgte Werke.

Zudem hat Jean-Philippe etwas mit dem Erfinder von Minecraft und dem des Mobiltelefons gemeinsam. Denn alle drei sind Mitglieder von Mensa International – der größten und ältesten Hochbegabtenvereinigung weltweit. Jean-Philippe lebt in der Schweiz und ist stolzer Papa von zwei Töchtern.

Patrick Rammerstorfer ist seit 30 Jahren leidenschaftlicher Unternehmer und Experte in den Bereichen Innovation, Transformation & Foresight. Er beschäftigt sich seit Langem mit Zukunftsthemen und verschiedensten Innovationsansätzen wie Design Thinking, Lean Startup oder Service Design. Mit viel Neugier, Offenheit und Fingerspitzengefühl begleitet er seit über 20 Jahren Organisationen mit einem umfangreichen Set an Frameworks, Methoden und Tools in Innovations- & Zukunftsprozessen.

In seinen Workshops, Keynotes und anderen Formaten waren schon über 15.000 Teilnehmer*innen zu Gast und er hat mehr als 250 Unternehmen begleitet und beraten.

Als Founder & Co-CEO bei proactive hat Patrick auch makefuture.today als Weiterbildungs-Initiative und das Ministerium für Neugier & Zukunftslust als Non-Profit-Initiative Co-gegründet. Auch die Entwicklung von komplexen Innovations-Entwicklungsprogrammen und Learnings Journeys für Unternehmen gehören zu Patricks Schwerpunkten.

Patrick unterrichtet immer wieder liebend gerne an internationalen Hochschulen in Österreich, der Schweiz, Deutschland und Dänemark – er lebt in Österreich und interessiert sich sehr für Politik, gesellschaftlichen Wandel, Sport, Design, Kunst & Kultur.

Deine Investition

Die Kosten für die Master Class betragen EUR 1.450,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Preis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für makefuture.today-Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

Special

Als Teilnehmer*in an dieser Master Class kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen der Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18:30 bis 20:30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

zu allen Transformation Talks
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Zur Anmeldung und bei Fragen zur Master Class kontaktiere uns gerne!

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