Zertifikatsprogramm „Foresight Practitioner“
Die wichtigsten Infos
28. September – 2. Oktober 2026
5 Tage
Room42, Tabakfabrik Linz
(Haus Casablanca | StiegeC | 4. Stock)
inkl. Mittagessen und Unterlagen
EUR 2.980,00 exkl. USt.
Für Alumni gibt es für die Teilnahe an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.
Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung & Strategic Foresight Experte
Marcel Aberle
Futurist & Foresight Experte
3 Gründe, warum das Programm das Richtige für dich ist:
Zukunftskompetenzen durch praxisnahe Tools
Der Lehrgang vermittelt bewährte Methoden aus Foresight und Zukunftsforschung, die dir helfen, Trends zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und innovative Geschäftsmodelle zu gestalten. Du lernst, wie du mit Unsicherheiten umgehen und strategische Entscheidungen auf fundierte Weise treffen kannst. Dabei steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt, sodass du die Tools direkt auf reale Fragestellungen anwenden kannst.
Exklusive Networking-Möglichkeiten
Neben wertvollen Inhalten bietet der Lehrgang zahlreiche Gelegenheiten, dich mit Gleichgesinnten, Expert*innen und Branchenkenner*innen zu vernetzen. Unsere Transformation Talks und interaktiven Sessions fördern den Austausch und inspirieren mit Einblicken in wegweisende Projekte. Diese Kontakte können dir langfristig helfen, in deinem beruflichen Umfeld Impulse zu setzen und neue Kooperationen zu starten.
Erfahrene Leitung und individuelle Betreuung
Die erfahrenen Lehrgangsleiter Patrick Rammerstorfer und Marcel Aberle begleiten dich mit ihrem fundierten Wissen und ihrer langjährigen Erfahrung in Foresight und Geschäftsmodellentwicklung. Sie stehen dir mit persönlicher Betreuung zur Seite, um sicherzustellen, dass du die Inhalte optimal verstehst und auf deine individuellen Herausforderungen anwenden kannst. Dabei fördern sie deinen Lernfortschritt in einem unterstützenden und professionellen Umfeld.
Future-Proof Your Business Model
Die Welt verändert sich schneller, komplexer und weniger vorhersehbar als jemals zuvor. Technologien entwickeln sich exponentiell, Märkte verschieben sich, neue Wettbewerber entstehen und gesellschaftliche Erwartungen verändern sich ständig.Unternehmen, die in dieser Realität erfolgreich bleiben wollen, müssen lernen, Zukunft nicht nur zu beobachten, sondern aktiv zu denken und zu gestalten. Genau darum geht es in dieser intensiven fünftägigen Weiterbildung.
Im Programm „Future Proof your Business Model – Foresight Practitioner“ lernst du, wie Strategic Foresight funktioniert und wie du Zukunftsperspektiven systematisch mit der Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells verbindest. Ziel ist es, Organisationen robuster, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger zu machen. Begleitet wirst du dabei von den beiden erfahrenen Zukunfts- und Foresight-Experten Marcel Aberle und Patrick Rammerstorfer, die seit vielen Jahren Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung von Zukunftsstrategien unterstützen.
Lernen im Fokus: fünf Tage für echte Zukunftsarbeit
Das Programm ist als durchgängige, fünftägige Lernreise konzipiert. Diese Struktur ermöglicht es, den Kopf wirklich aus dem operativen Alltag zu lösen und tief in Zukunftsfragen einzutauchen.
Während der gesamten Woche arbeitest du konkret am eigenen Unternehmens-Case und entwickelst darauf aufbauend neue Perspektiven für dein/euer bestehendes oder zukünftige Geschäftsmodelle.
Gleichzeitig profitierst du vom intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen in strukturierten Reflexions- & Austausch-Schleifen.
Damit Du Dich voll fokussieren kannst, unterstützen wir den Lernerfolg mit abwechslungsreichen Sessions morgens & abends als perfekte Ergänzungen.
Die Kombination aus Theorie, Praxis, Reflexion sowie emotionalen und spielerischen Elementen sorgt dafür, dass Strategic Foresight nicht abstrakt bleibt, sondern direkt in strategisches Denken, Fühlen und Handeln übersetzt wird.
Komm gerne alleine – oder bring bis zu 2 Kolleg*innen mit
Eine Einzelteilnahme bringt dir Klarheit für euer aktuelles Geschäftsmodell und konkrete Ziele.
Ein Setup zu zweit oder zu dritt vereint zusätzlich unterschiedliche interne Perspektiven direkt an einem Tisch. Diese Vielfalt hilft oft dabei, blinde Flecken zu erkennen und ein gemeinsames Zukunftsbild zu formen. Ihr übersetzt die Impulse im Team und beschleunigt so die spätere Umsetzung.
Da wir überzeugt sind, dass Zukunftsarbeit echte Teamarbeit braucht, gewähren wir für die zweite Person 25 % und für die dritte Person 30 % Ermäßigung auf den Lehrgangspreis.
Inhalte der Weiterbildung
Nach fünf intensiven Tagen nimmst du ein fundiertes Verständnis von Strategic Foresight, konkrete Methoden und Tools, ein geschärftes Zukunftsbild deiner Branche und neue Perspektiven auf dein Geschäftsmodell mit.
Zusätzlich gewinnst du ein starkes Netzwerk an Mitdenker*innen. Und vor allem: die Fähigkeit, Zukunft nicht nur zu prognostizieren, sondern strategisch zu gestalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du das Zertifikat „Foresight Practitioner“.
Zentrale Methoden & Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit
Im Laufe der Woche lernst du zentrale Methoden und Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit kennen und anwenden:
- Trend Research & Weak Signals
Wie erkennt man relevante Entwicklungen frühzeitig? - Trend Canvas & Trendanalyse
Methoden zur systematischen Analyse von Trends. - Szenario-Entwicklung
Wie entstehen alternative Zukunftsbilder für Märkte und Branchen? - Zukunftsnarrative & Zukunftsartefakte
Wie werden Zukunftsbilder an- und begreifbar und kommunizierbar? - Future Proof Business Models
Wie lassen sich bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen oder neu denken?
Am Ende der Woche hast du einen klaren Blick darauf, welche Zukunftsszenarien dein bzw. euer Unternehmen beeinflussen könnten – und wie strategisch darauf reagieren werden kann.
Wirksame Verbindung von Kopf und Haltung
Strategic Foresight ist nicht nur eine Methode, sondern auch eine Haltung gegenüber Zukunft. Deshalb verbindet das Programm analytisches Arbeiten mit kreativen und reflektierenden Elementen.
Die Tage beginnen mit optionalen Meditations- und Achtsamkeitseinheiten, um den Fokus zu schärfen. Teile des Programms finden bewusst im Freien statt, um den Perspektivwechsel zu fördern.
Am Abend sorgen kreative Formate für neue Blickwinkel – etwa ein Leica-Walk mit Aufmerksamkeits-Training, bei dem Wahrnehmung und Beobachtung geschärft werden.
Die Zielgruppen des Programms
Die Weiterbildung richtet sich an:
- Geschäftsführer*innen
- Unternehmer*innen
- Strategieverantwortliche
- Innovations- & Zukunftsmanager*innen
- Bereichs- & Abteilungs-Leiter*innen, die gestalten wollen
- Führungskräfte aus Profit- & Non-Profit-Organisationen
Stimmen unserer Absolvent*innen
Andreas Lovric
Head of LIWEST nextLAB – Innovationsmanagement
„Der Lehrgang ist eine unverzichtbare Ressource für Entscheidungsträger*innen, da er die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um aus aktuellen Veränderungen und Trends valide Zukunftsbilder zu entwickeln, die Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.“
Absolvent Lehrgang: Strategic Foresight & Future Business Models
Vanessa Fritz
Internationales Projektmanagement bei Merkur International Holding AG
„Der Lehrgang “DEI“ war in vielerlei Hinsicht sehr bereichernd für mich: Von der Bewusstseinsschaffung zu DEI-Themen, über das Ausprobieren neuer Methoden bis hin zum inspirierenden Austausch mit den Lehrgangsleiter*innen und den anderen Teilnehmer*innen..“
Absolvent Lehrgang: Innovation – From Idea to Impact
Deine Investition
Die Kosten für das gesamte Programm betragen EUR 2.980,00 zzgl. MwSt.
Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.
Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.
Special
Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)
Deine Lernbegleiter*innen (u.a.)
Patrick Rammerstorfer
Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen.
Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.
Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.
Marcel Aberle
Marcels Aberle berufliche Laufbahn ist durch seine intensive Beschäftigung mit verschiedenen Aspekten der Technologie, Innovation und Strategie gekennzeichnet. Mit einer zehnjährigen Erfahrung in der IT-Branche und als Gründer eines Start-Ups, ist er von einer tiefen Faszination für zeitgenössische Trends geleitet, die erhebliche Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken.
Als vielfach anerkannter Preisträger im Bereich Innovation leitete Marcel das Zukunftsinstitut in Österreich als Geschäftsführer. Dort entwickelte er unter anderem die Trend Canvas, ein Instrument, das Firmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Trends zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Strategic Foresight & Future Business Models“
In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Strategic Foresight & Future Business Models“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.
Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?
Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.
An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?
Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.
Wie läuft die Zahlungsabwicklung?
Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!
In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?
Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.
Gibt es Sonderkonditionen?
Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.
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Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin
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