Systemisch-agile Organisationsentwicklung
Ein Lehrgang für alle, die ihre Handlungskompetenz für interne Change- & Organisationsentwicklungs-Vorhaben vertiefen möchten.
Die wichtigsten Infos
Jänner 2025 – März 2025
3 Module à 2 Tage
Linz
inkl. Mittagessen und Unterlagen
EUR 3.100,00 exkl. USt
Für Alumni gibt es für die Teilnahe an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.
Katharina Ehrenmüller
Lehrgangsleitung
Gerald Krenn
Lehrgangsleitung
Cornelia Bründlinger
Lehrgangsleitung
3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:
Praxisnahe und zukunftsorientierte Inhalte
Die Lehrinhalte sind praxis- und zukunftsorientiert und beinhalten reale Projekte, die es dir ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden. Du arbeitest an echten Herausforderungen und entwickelst nachhaltige Ideen & Ansätze, die sowohl ökonomisch als auch sozial und ökologisch relevant sind.
Vielfältige Networking-Möglichkeiten
Der Lehrgang bietet zahlreiche Möglichkeiten, dich mit anderen Teilnehmer*innen und Expert*innen zu vernetzen. Dies geschieht nicht nur während der Module, sondern auch durch die Teilnahme an den Transformation Talks, bei denen du wertvolle Einblicke und Inspirationen von führenden Köpfen der Branche erhältst.
Erfahrene Expert*innen und persönliche Betreuung
Der Lehrgang wird von erfahrenen den Expert*innen Katharina Ehrenmüller, Gerald Krenn und Cornelia Bründlinger geleitet, die umfangreiche Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen mitbringen. Sie bieten nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst.
Systemisch-agile Organisations-
entwicklung
Du möchtest mehr Sicherheit in der Gestaltung von Veränderungsprozessen entwickeln und deine persönliche Toolbox ausbauen? Du willst deine Kompetenz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Organisation fördern?
Dann ist der Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung“ genau das Richtige für dich. Veränderung ist keine Sache von Projekten mehr, sondern unterliegt der ständigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Die Kombination systemischer und agiler Ansätze ist eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen von Organisationen. Durch die Verschränkung einer soliden Wissensbasis mit praxisbezogenen Tools schafft der Lehrgang einen unmittelbaren Bezug zu den Herausforderungen im Unternehmensalltag.
Deine Take-Aways für diesen Lehrgang
- Du erlernst die systemisch-agilen Grundlagen und entwickelst ein grundlegendes Verständnis wichtiger Konzepte und Begriffe der systemisch-agilen Organisationsentwicklung
- Du erweiterst dein Verständnis, wie Veränderungen in Organisationen in einem komplexen Umfeld funktionieren
- Wir erhöhen deine Handlungskompetenz, um maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse in Organisationen ganzheitlich, systemisch und co-kreativ zu designen und durchzuführen
- Wir entwickeln gemeinsam Designs und ausgewählte Interventionstechniken zur Erweiterung deiner Handlungskompetenz für Projekte zur Organisationsentwicklung
Die wichtigsten Module und Termine im Überblick
Der nächste Lehrgang startet im Jänner 2025. Die insgesamt drei Module finden an den nachfolgenden Terminen jeweils von 09:00–17:30 in Linz statt:
Modul 1: SYSTEMISCH-AGILE GRUNDLAGEN
29.01. + 30.01.2025
Transformation & Kultur gestalten
Mittwoch, 29.01. + Donnerstag, 30.01.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
In diesem Modul legen wir den Grundstein für systemisch-agile Organisationsentwicklung. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Organisationen im Spannungsfeld von Komplexität und Veränderung agieren und welche Mechanismen dabei wirksam werden. Im Fokus stehen Denkmodelle, Werteorientierungen und zentrale Ansätze der Organisationsentwicklung, die ein tiefes Verständnis für Transformationen und Kulturveränderungen ermöglichen. Teilnehmer:innen lernen die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten systemisch-agiler Methoden kennen und erhalten Werkzeuge, um den Wandel in ihren Organisationen aktiv mitzugestalten.
Modul 2: PROZESSGESTALTUNG & ROLLEN IM PROZESS
24.02. + 25.02.2025
Veränderungsprozesse wirksam konzipieren und begleiten
Montag, 24.02. + Dienstag, 25.02.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Die wirksame Gestaltung von Veränderungsprozessen erfordert die Verbindung von Fachkompetenz und sozialer Prozesskompetenz. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit den entscheidenden Rollen und Dynamiken in Transformationsprozessen. Teilnehmer:innen lernen, wie sie durch gezielte Prozessarchitekturen die Eigeninitiative und Verantwortung der Beteiligten fördern können. Praxisnahe Übungen zu lösungsorientierter Gesprächsführung, interaktiver Gestaltung und agiler Begleitung stärken die Fähigkeit, Veränderung bewusst zu moderieren und nachhaltig zu verankern.
Modul 3: OE-DESIGN IN DER PRAXIS
24.03. + 25.03.2025
Entwicklung von Projekt- und Interventionsarchitekturen
Montag, 24.03. + Dienstag, 25.03.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Im abschließenden Modul steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Designs für ihre eigenen Organisationsentwicklungsprojekte und erlernen dabei die Anwendung von Tools und Modellen für wirksame Interventionen. Der Fokus liegt auf der Gestaltung passgenauer Interventionsarchitekturen, die auf die spezifischen Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten sind. Dies umfasst sowohl die strategische Planung als auch die Umsetzung und Reflexion von Veränderungsprozessen, um eine nachhaltige Transformation zu fördern.
Stimmen unserer Absolvent*innen
Andrea Auer
Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau
„Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“
Absolventin Lehrgang: Systemisch-agile Organisationsentwicklung
Stipe Galic
Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group
„Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“
Absolvent Lehrgang: Agile Leadership & Transformation
Deine Investition
Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 3.100,00 zzgl. MwSt.
Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.
Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.
Special
Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)
Deine Lehrgangsleiter*innen
Katharina Ehrenmüller
Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.
Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.
Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.
Gerald Krenn
Gerald arbeitet mit viel Erfahrung, Kreativität und Neugierde an den unterschiedlichsten Herausforderungen, fordert Perspektivenwechsel, geht unkonventionelle Wege und setzt so konkrete Impulse. Am Wichtigsten ist ihm jedoch gemeinsame Werkstücke zu schaffen, um Strategien ins Leben zu bringen.
Er war über 30 Jahre in unterschiedlichsten Management-Rollen in der Finanzindustrie: Vertrieb, Marketing, Transformationsprojekten, Kundenmanagement und auch verantwortlich für strategischen Herausforderungen in Wien, Mailand und München tätig.
Die letzten Jahre absolvierte er unterschiedlichste Ausbildungen, wie z.B. am Syst Institut zum systemischen Berater, Systemische Organisationsberatung bei Trigon oder Co-Creation & Customer Experience Design bei den Chaospilots.
Cornelia Bründlinger
Cornelia ist erfahrene Führungsraft und Expertin für Change Management. Mit viel Leidenschaft, Klarheit und offener Kommunikation begleitet sie seit vielen Jahren Führungskräfte und Unternehmen durch Transformationsprozesse. Dabei setzt sie auf systemische Organisationsentwicklung und praxisnahe Ansätze, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.
Cornelia ist bekannt für ihre Fähigkeit, sowohl auf strategischer als auch auf menschlicher Ebene zu agieren.
Nach ihrem Studium der Soziologie und Kommunikationswissenschaften startete Cornelia ihre berufliche Laufbahn in der Unternehmensberatung und war anschließend als Personal- und Organisationsentwicklerin in unterschiedlichen Branchen tätig. Zuletzt baute sie unter dem Vorstand in einem der größten heimischen Infrastruktur- & Industriekonzerne den Fachbereich Change Management auf und verantwortete eine der größten Unternehmenstransformationen Österreichs.
Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Systemisch-agile Organisations-
entwicklung“
In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Systemisch-agile Organisationsentwicklung“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.
Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?
Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.
An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?
Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.
Wie läuft die Zahlungsabwicklung?
Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!
In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?
Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.
Gibt es Sonderkonditionen?
Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.
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Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.
Elisabeth
Initiative & Community Management
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