Strategic Foresight & Future Business Models
Ein Lehrgang für alle, die sich professionell mit Zukunft auseinandersetzen wollen.
Die wichtigsten Infos
März 2025 – Oktober 2025
5 Module à 2 Tage
Linz
inkl. Mittagessen und Unterlagen
EUR 5.750,00 exkl. USt.
Für Alumni gibt es für die Teilnahe an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.
Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung
Marcel Aberle
Lehrgangsleitung
3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:
Zukunftskompetenzen durch praxisnahe Tools
Der Lehrgang vermittelt bewährte Methoden aus Foresight und Zukunftsforschung, die dir helfen, Trends zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und innovative Geschäftsmodelle zu gestalten. Du lernst, wie du mit Unsicherheiten umgehen und strategische Entscheidungen auf fundierte Weise treffen kannst. Dabei steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt, sodass du die Tools direkt auf reale Fragestellungen anwenden kannst.
Exklusive Networking-Möglichkeiten
Neben wertvollen Inhalten bietet der Lehrgang zahlreiche Gelegenheiten, dich mit Gleichgesinnten, Expert*innen und Branchenkenner*innen zu vernetzen. Unsere Transformation Talks und interaktiven Sessions fördern den Austausch und inspirieren mit Einblicken in wegweisende Projekte. Diese Kontakte können dir langfristig helfen, in deinem beruflichen Umfeld Impulse zu setzen und neue Kooperationen zu starten.
Erfahrene Leitung und individuelle Betreuung
Die erfahrenen Lehrgangsleiter Patrick Rammerstorfer und Marcel Aberle begleiten dich mit ihrem fundierten Wissen und ihrer langjährigen Erfahrung in Foresight und Geschäftsmodellentwicklung. Sie stehen dir mit persönlicher Betreuung zur Seite, um sicherzustellen, dass du die Inhalte optimal verstehst und auf deine individuellen Herausforderungen anwenden kannst. Dabei fördern sie deinen Lernfortschritt in einem unterstützenden und professionellen Umfeld.
Strategic Foresight & Future Business Models
Du möchtest dein Unternehmen zukunftsorientiert gestalten? Du möchtest verstehen, was es braucht, um auf strategische Weise mit Zukünften zu arbeiten?
Dann ist der Lehrgang “Strategic Foresight & Future Business Models“ genau das Richtige für dich. An eine lineare Zukunft zu glauben ist heutzutage schon fast naiv, wissen wir doch nicht einmal genau, was in einem halben Jahr sein wird. Beim Framework „Foresight“ geht es natürlich nicht darum, die Zukunft vorherzusagen. Vielmehr sollen verschiedene, alternative Zukünfte einer Organisation entwickelt werden. Im Lehrgang lernst du, wie man mit bewährten Tools und Methoden aus dem Foresight-Framework, der Zukunftsforschung und artverwandten Disziplinen relevante Trends und Perspektiven identifiziert, Szenarien ins Leben bringt und diese in erfolgsversprechende Geschäftsmodelle übersetzt.
Deine Take-Aways für diesen Lehrgang
- Wir entwickeln ein gemeinsames Foresight-Mindset
- Du lernst, den Wert von Technologieprognosen und -bewertungen zu verstehen
- Du erfährst, wie man Strategic Foresight im Unternehmen einführt und etabliert
- Wir entwickeln unterschiedliche Szenarien für mögliche Zukünfte basierend auf Trends, technologischen Entwicklungen und weiteren Faktoren
- Du beschäftigst dich mit der Entwicklung von zukunftsträchtigen Geschäftsmodellen
Die wichtigsten Module und Termine im Überblick
Der nächste Lehrgang startet im März 2025. Die insgesamt fünf Module finden an den nachfolgenden Terminen jeweils von 09:00–17:30 in Linz statt:
Modul 1: DEVELOPING A FORESIGHT MINDSET
17.03. + 18.03.2025
Grundlagen & Haltung
Montag, 17.03. + Dienstag, 18.03.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Neugieriger Auftakt in die Zukunftsexpedition
In unserem Auftaktmodul beschäftigen wir uns mit der Definition und Bedeutung von Strategic Foresight und blicken natürlich auf die Entwicklung von Foresight, Trends in der Praxis zurück. Wir fokussieren uns auf die Anwendungsbereiche von Foresight und machen eine Art Achtsamkeitstraining der anderen Art – wie können wir durch Achtsamkeit relevante Signale für Veränderung frühzeitig erkennen und wie können wir ein Foresight Mindset dafür entwickeln. Dazu lernen wir bereits die wichtigsten Frameworks von Foresight- oder Futures Thinking kennen und erkennen den Unterschied zu klassischen Vorgehensweisen. Da in jedem Strategic Foresight-Prozess das Öffnen unseres Geistes für die Zukunft Relevanz hat, behandeln wir auch spielerische Zugänge für ein Future Mindset in diesem Modul.
Facilitators: Patrick Rammerstorfer Marcel Aberle
Abendsession: Einladung zum gemeinsamen Abendessen zum besseren Kennenlernen innerhalb der Gruppe
Location: Tabakfabrik Linz
Modul 2: WORKING WITH TRENDS
28.04. + 29.04.2025
Arbeiten mit Trends & Entwicklungen
Montag, 28.04. + Dienstag, 29.04.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Strategic Foresight Tools – spielend die Zukunft greifbar machen
Der klare Fokus in diesem Modul liegt auf der Arbeit mit Trends. Dazu werden wir u.a. mit der Trend Canvas arbeiten, einem Konzept, das von unserem Co-Facilitator Marcel Aberle entwickelt wurde. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit verschiedenen „Datenquellen“ für Trends wie z.B. diverse Trendreports, Datenbanken und Trend-Tools und wie man diese idealerweise für die Informationsbeschaffung nutzt. Auch die Analyse und Bewertung aus dem Research spielt eine große Rolle in diesem Modul.
Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Marcel Aberle
Location: Tabakfabrik Linz
Modul 3: SCENARIOS, NARRATIVES & ARTIFACTS
10.06. + 11.06.2025
Szenarien aufbauen, Narrative entwickeln & Artefakte kreieren
Dienstag, 10.06. + Mittwoch, 11.06.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Die kreative Kür von Strategic Foresight
Szenarien sind ein elementarer Bestandteil von Strategic Foresight – durch die Entwicklung von Szenarien werden verschiedene Zukünfte an- und begreifbar – aus unserer Erfahrung allerdings auch nur, wenn man sie gut mit Narrativen & Artefakten unterfüttert. In diesem Modul widmen wir uns gänzlich der Entwicklung von Zukunftsbildern – die Do´s & Dont`s bei der Entwicklung von Szenarien, verschiedene Tools & Methoden zur Einordnung dieser und natürlich Grundprinzipien für die Entwicklung guter Zukunftsstories sowie an- und begreifbarer Artefakte stehen am Programm.
Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Marcel Aberle
Location: Tabakfabrik Linz
Modul 4: FUTURE BUSINESS MODELS
15.09. + 16.09.2025
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln
Montag, 15.09. + Dienstag, 16.09.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Einsichten gewinnen und in Richtung Umsetzung gehen
In diesem Modul widmen wir uns ganz der Übersetzung der Ergebnisse aus einem Foresight-Prozess in zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Aufgrund der Logik von mehreren Szenarien, ergeben sich auch mehrere, alternative Geschäftsmodelle – und wie Business Model Innovation mehr als nur eine Checkliste zum Abhaken von Fragen wird, ist ebenfalls im Fokus dieses Moduls. Wir überlegen nicht nur neue Geschäftsmodelle, sondern betrachten auch die Auswirkungen auf die aktuellen Geschäftsmodelle von Organisationen und welche Art von Wandel darauf notwendig wird. Zusätzlich überlegen wir welche Innovationsarchitektur es benötigt, damit Future Business Models nachhaltig ins Leben kommen und nicht sofort dem üblichen Innovator`s Dilemma unterliegen.
Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Marcel Aberle
Location: Tabakfabrik Linz
Modul 5: IMPLEMENTING FORESIGHT & MINDSET REVISITED
13.10. + 14.10.2025
Umsetzung in der Praxis, Reflexion der persönlichen Entwicklung
Montag, 13.10. + Dienstag, 14.10.2025, jeweils von 9:00 bis 17:30 Uhr
Nachhaltige Umsetzung in der Praxis & ausführliche Reflexion
Strategic Foresight ist kein einmaliger Prozess – es ist ein strukturierter und systematischer Ansatz zur Erkundung plausibler Zukünfte, um den Wandel zu antizipieren und sich besser darauf vorzubereiten. Daraus ergibt sich für Organisationen die Aufgabe, sich permanent mit möglichen Zukünften auseinanderzusetzen. In diesem Modul beschäftigen wir uns damit, wie man Strategic Foresight in der Organisation implementieren kann, damit eine adaptive Strategieentwicklung unterstützt wird. Zudem runden wir mit einem Wrap-Up aller Frameworks, Methoden & Tools den Lehrgang ab.
Und last but not least gestalten wir eine ausführliche Retrospektive zu unserem Lehrgang und lassen diesen mit einem kreativen Abend ausklingen, der die ganze Sache noch einmal richtig abrunden wird.
Facilitators: Patrick Rammerstorfer & Marcel Aberle
Location: Tabakfabrik Linz
Stimmen unserer Absolvent*innen
Andreas Lovric
Head of LIWEST nextLAB – Innovationsmanagement
„Der Lehrgang ist eine unverzichtbare Ressource für Entscheidungsträger*innen, da er die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um aus aktuellen Veränderungen und Trends valide Zukunftsbilder zu entwickeln, die Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.“
Absolvent Lehrgang: Strategic Foresight & Future Business Models
Vanessa Fritz
Internationales Projektmanagement bei Merkur International Holding AG
„Der Lehrgang “DEI“ war in vielerlei Hinsicht sehr bereichernd für mich: Von der Bewusstseinsschaffung zu DEI-Themen, über das Ausprobieren neuer Methoden bis hin zum inspirierenden Austausch mit den Lehrgangsleiter*innen und den anderen Teilnehmer*innen..“
Absolvent Lehrgang: Innovation – From Idea to Impact
Deine Investition
Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 5.750,00 zzgl. MwSt.
Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.
Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.
Special
Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)
Deine Lehrgangsleiter
Patrick Rammerstorfer
Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen.
Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.
Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.
Marcel Aberle
Marcels Aberle berufliche Laufbahn ist durch seine intensive Beschäftigung mit verschiedenen Aspekten der Technologie, Innovation und Strategie gekennzeichnet. Mit einer zehnjährigen Erfahrung in der IT-Branche und als Gründer eines Start-Ups, ist er von einer tiefen Faszination für zeitgenössische Trends geleitet, die erhebliche Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken.
Als vielfach anerkannter Preisträger im Bereich Innovation leitete Marcel das Zukunftsinstitut in Österreich als Geschäftsführer. Dort entwickelte er unter anderem die Trend Canvas, ein Instrument, das Firmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Trends zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Strategic Foresight & Future Business Models“
In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Strategic Foresight & Future Business Models“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.
Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?
Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.
An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?
Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.
Wie läuft die Zahlungsabwicklung?
Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!
In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?
Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.
Gibt es Sonderkonditionen?
Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.
Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys
Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.
Elisabeth
Initiative & Community Management
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