Future-Proof Your Business Model

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Zertifikatsprogramm „Foresight Practitioner“

Headerbild Lehrgang

Die wichtigsten Infos


28. September – 2. Oktober 2026

5 Tage

Room42, Tabakfabrik Linz
(Haus Casablanca | StiegeC | 4. Stock)

inkl. Mittagessen und Unterlagen

EUR 2.980,00 exkl. USt.

Für Alumni gibt es für die Teilnahe an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.

Patrick Rammerstorfer Portrait

Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung & Strategic Foresight Experte

Marcel Aberle Portrait

Marcel Aberle
Futurist & Foresight Experte

3 Gründe, warum das Programm das Richtige für dich ist:

Symbol Notiz

Zukunftskompetenzen durch praxisnahe Tools

Der Lehrgang vermittelt bewährte Methoden aus Foresight und Zukunftsforschung, die dir helfen, Trends zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und innovative Geschäftsmodelle zu gestalten. Du lernst, wie du mit Unsicherheiten umgehen und strategische Entscheidungen auf fundierte Weise treffen kannst. Dabei steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt, sodass du die Tools direkt auf reale Fragestellungen anwenden kannst.

Symbol Networking

Exklusive Networking-Möglichkeiten

Neben wertvollen Inhalten bietet der Lehrgang zahlreiche Gelegenheiten, dich mit Gleichgesinnten, Expert*innen und Branchenkenner*innen zu vernetzen. Unsere Transformation Talks und interaktiven Sessions fördern den Austausch und inspirieren mit Einblicken in wegweisende Projekte. Diese Kontakte können dir langfristig helfen, in deinem beruflichen Umfeld Impulse zu setzen und neue Kooperationen zu starten.

Symbol Leitung

Erfahrene Leitung und individuelle Betreuung

Die erfahrenen Lehrgangsleiter Patrick Rammerstorfer und Marcel Aberle begleiten dich mit ihrem fundierten Wissen und ihrer langjährigen Erfahrung in Foresight und Geschäftsmodellentwicklung. Sie stehen dir mit persönlicher Betreuung zur Seite, um sicherzustellen, dass du die Inhalte optimal verstehst und auf deine individuellen Herausforderungen anwenden kannst. Dabei fördern sie deinen Lernfortschritt in einem unterstützenden und professionellen Umfeld.

Patrick Rammerstorfer im Lehrgang

Future-Proof Your Business Model

Die Welt verändert sich schneller, komplexer und weniger vorhersehbar als jemals zuvor. Technologien entwickeln sich exponentiell, Märkte verschieben sich, neue Wettbewerber entstehen und gesellschaftliche Erwartungen verändern sich ständig.Unternehmen, die in dieser Realität erfolgreich bleiben wollen, müssen lernen, Zukunft nicht nur zu beobachten, sondern aktiv zu denken und zu gestalten. Genau darum geht es in dieser intensiven fünftägigen Weiterbildung.


Im Programm „Future Proof your Business Model – Foresight Practitioner“ lernst du, wie Strategic Foresight funktioniert und wie du Zukunftsperspektiven systematisch mit der Weiterentwicklung deines Geschäftsmodells verbindest. Ziel ist es, Organisationen robuster, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger zu machen. Begleitet wirst du dabei von den beiden erfahrenen Zukunfts- und Foresight-Experten Marcel Aberle und Patrick Rammerstorfer, die seit vielen Jahren Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung von Zukunftsstrategien unterstützen.

Lernen im Fokus: fünf Tage für echte Zukunftsarbeit

Das Programm ist als durchgängige, fünftägige Lernreise konzipiert. Diese Struktur ermöglicht es, den Kopf wirklich aus dem operativen Alltag zu lösen und tief in Zukunftsfragen einzutauchen.

Während der gesamten Woche arbeitest du konkret am eigenen Unternehmens-Case und entwickelst darauf aufbauend neue Perspektiven für dein/euer bestehendes oder zukünftige Geschäftsmodelle.

Gleichzeitig profitierst du vom intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen in strukturierten Reflexions- & Austausch-Schleifen.

Damit Du Dich voll fokussieren kannst, unterstützen wir den Lernerfolg mit abwechslungsreichen Sessions morgens & abends als perfekte Ergänzungen.

Die Kombination aus Theorie, Praxis, Reflexion sowie emotionalen und spielerischen Elementen sorgt dafür, dass Strategic Foresight nicht abstrakt bleibt, sondern direkt in strategisches Denken, Fühlen und Handeln übersetzt wird.

Teilnehmer*innen des Lehrgangs

Komm gerne alleine – oder bring bis zu 2 Kolleg*innen mit

Eine Einzelteilnahme bringt dir Klarheit für euer aktuelles Geschäftsmodell und konkrete Ziele.

Ein Setup zu zweit oder zu dritt vereint zusätzlich unterschiedliche interne Perspektiven direkt an einem Tisch. Diese Vielfalt hilft oft dabei, blinde Flecken zu erkennen und ein gemeinsames Zukunftsbild zu formen. Ihr übersetzt die Impulse im Team und beschleunigt so die spätere Umsetzung.

Da wir überzeugt sind, dass Zukunftsarbeit echte Teamarbeit braucht, gewähren wir für die zweite Person 25 % und für die dritte Person 30 % Ermäßigung auf den Lehrgangspreis.

Inhalte der Weiterbildung

Nach fünf intensiven Tagen nimmst du ein fundiertes Verständnis von Strategic Foresight, konkrete Methoden und Tools, ein geschärftes Zukunftsbild deiner Branche und neue Perspektiven auf dein Geschäftsmodell mit.

Zusätzlich gewinnst du ein starkes Netzwerk an Mitdenker*innen. Und vor allem: die Fähigkeit, Zukunft nicht nur zu prognostizieren, sondern strategisch zu gestalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du das Zertifikat „Foresight Practitioner“.

Zentrale Methoden & Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit

Im Laufe der Woche lernst du zentrale Methoden und Werkzeuge der strategischen Zukunftsarbeit kennen und anwenden:

  • Trend Research & Weak Signals
    Wie erkennt man relevante Entwicklungen frühzeitig?
  • Trend Canvas & Trendanalyse
    Methoden zur systematischen Analyse von Trends.
  • Szenario-Entwicklung
    Wie entstehen alternative Zukunftsbilder für Märkte und Branchen?
  • Zukunftsnarrative & Zukunftsartefakte
    Wie werden Zukunftsbilder an- und begreifbar und kommunizierbar?
  • Future Proof Business Models
    Wie lassen sich bestehende Geschäftsmodelle zukunftsfähig machen oder neu denken?

Am Ende der Woche hast du einen klaren Blick darauf, welche Zukunftsszenarien dein bzw. euer Unternehmen beeinflussen könnten – und wie strategisch darauf reagieren werden kann.

Wirksame Verbindung von Kopf und Haltung

Strategic Foresight ist nicht nur eine Methode, sondern auch eine Haltung gegenüber Zukunft. Deshalb verbindet das Programm analytisches Arbeiten mit kreativen und reflektierenden Elementen.

Die Tage beginnen mit optionalen Meditations- und Achtsamkeitseinheiten, um den Fokus zu schärfen. Teile des Programms finden bewusst im Freien statt, um den Perspektivwechsel zu fördern.

Am Abend sorgen kreative Formate für neue Blickwinkel – etwa ein Leica-Walk mit Aufmerksamkeits-Training, bei dem Wahrnehmung und Beobachtung geschärft werden.

Die Zielgruppen des Programms

Die Weiterbildung richtet sich an:

  • Geschäftsführer*innen
  • Unternehmer*innen
  • Strategieverantwortliche
  • Innovations- & Zukunftsmanager*innen
  • Bereichs- & Abteilungs-Leiter*innen, die gestalten wollen
  • Führungskräfte aus Profit- & Non-Profit-Organisationen

Stimmen unserer Absolvent*innen

Andreas Lovric
Head of LIWEST nextLAB – Innovationsmanagement

Der Lehrgang ist eine unverzichtbare Ressource für Entscheidungsträger*innen, da er die notwendigen Fähigkeiten vermittelt, um aus aktuellen Veränderungen und Trends valide Zukunftsbilder zu entwickeln, die Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.“

Absolvent Lehrgang: Strategic Foresight & Future Business Models

Vanessa Fritz
Internationales Projektmanagement bei Merkur International Holding AG

„Der Lehrgang “DEI“ war in vielerlei Hinsicht sehr bereichernd für mich: Von der Bewusstseinsschaffung zu DEI-Themen, über das Ausprobieren neuer Methoden bis hin zum inspirierenden Austausch mit den Lehrgangsleiter*innen und den anderen Teilnehmer*innen..“

Absolvent Lehrgang: Innovation – From Idea to Impact

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Deine Investition

Die Kosten für das gesamte Programm betragen EUR 2.980,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

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Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Deine Lernbegleiter*innen (u.a.)

Patrick Rammerstorfer Portrait

Patrick Rammerstorfer

Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen.

Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.

Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.

Marcel Aberle Portrait

Marcel Aberle

Marcels Aberle berufliche Laufbahn ist durch seine intensive Beschäftigung mit verschiedenen Aspekten der Technologie, Innovation und Strategie gekennzeichnet. Mit einer zehnjährigen Erfahrung in der IT-Branche und als Gründer eines Start-Ups, ist er von einer tiefen Faszination für zeitgenössische Trends geleitet, die erhebliche Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken.

Als vielfach anerkannter Preisträger im Bereich Innovation leitete Marcel das Zukunftsinstitut in Österreich als Geschäftsführer. Dort entwickelte er unter anderem die Trend Canvas, ein Instrument, das Firmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Trends zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.

Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Future-Proof Your Business Model“

In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Strategic Foresight & Future Business Models“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.

Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?

Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.

An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?

Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.

Wie läuft die Zahlungsabwicklung?

Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!

In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?

Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.

Gibt es Sonderkonditionen?

Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.

Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.

Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

Du hast Fragen?

Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

Managing the Unexpected – Führen in unsicheren Zeiten

Ein Lehrgang für Führungskräfte, die
in einer dynamischen und komplexen
Welt wirksam handeln wollen.


Die wichtigsten Infos


September – Dezember 2026

4 Module à 2 Tage

Room42 | Tabakfabrik Linz

inkl. gesamter Seminarverpflegung & umfassenden Unterlagen

4.980,00 exkl. USt

Für Alumni gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.

Katharina Ehrenmüller Portrait

Katharina Ehrenmüller
Lehrgangsleitung

Carina Strassmayr
Lehrgangsleitung

Patrick Rammerstorfer
Lehrgangsleitung

Gerald Krenn
Lehrgangsleitung

3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:

Symbol Notiz

Praxisnahe und zukunftsorientierte Inhalte

Die Lehrinhalte sind praxis- und zukunftsorientiert und beinhalten reale Projekte, die es dir ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden. Du arbeitest an echten Herausforderungen und entwickelst nachhaltige Ideen & Ansätze, die sowohl ökonomisch als auch sozial und ökologisch relevant sind.

Symbol Networking

Vielfältige Networking-Möglichkeiten

Der Lehrgang bietet zahlreiche Möglichkeiten, dich mit anderen Teilnehmer*innen und Expert*innen zu vernetzen. Dies geschieht nicht nur während der Module, sondern auch durch die Teilnahme an den Transformation Talks, bei denen du wertvolle Einblicke und Inspirationen von führenden Köpfen der Branche erhältst.

Symbol Leitung

Erfahrene Expert*innen und persönliche Betreuung

Der Lehrgang wird von erfahrenen den Expert*innen Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer geleitet, die umfangreiche Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen mitbringen. Sie bieten nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst.

Führen in unsicheren Zeiten

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Krisen, Umbrüche, technologische Entwicklungen und steigende Komplexität fordern Führungskräfte
täglich heraus. Klassische Führungsmodelle und Werkzeuge stoßen dabei oft an ihre Grenzen.

Was braucht es, um in unsicheren Zeiten souverän zu führen? Es braucht ein neues Führungsverständnis: Mehr Orientierung in der Ungewissheit, ein bewusster Umgang mit Komplexität – und die Fähigkeit, flexibel zu reagieren, ohne sich selbst oder das Team zu verlieren.
Genau hier setzt unser Lehrgang „Managing the Unexpected“ an. Wir begleiten dich auf deinem Weg, deine Führungsrolle weiterzuentwickeln – mit aktuellen Ansätzen, praktischen Tools und einem geschärften
Blick für das Wesentliche.

Das erwartet dich
im Lehrgang

  • Stärkung von Resilienz und Selbstführung: Wie du auch in stürmischen Zeiten innerlich stabil und klar bleibst.
  • Führen unter Unsicherheit: Wie du trotz Unklarheit Orientierung geben und Entscheidungen treffen kannst.
  • Kollaboration und Kommunikation auf Augenhöhe: Wie du tragfähige Beziehungen gestaltest und echte Verbindung im Team förderst.
  • Systemisches Denken und Handeln: Wie du komplexe Zusammenhänge erkennen und mit passenden Interventionen wirken kannst.
  • Lösungs- und Zukunftsorientierung: Wie du mit neuen Perspektiven Potenziale erkennst und Wandel aktiv gestaltest.

Die Module im Überblick

Der Lehrgang besteht aus vier Modulen à 2 Tage:

Modul 1: FOKUS AUF PERSÖNLICHE RESILIENZ & ADAPTIVE FÜHRUNG
Dauer: 2 Tage

Wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten innere Stärke entwickeln und mit Klarheit, Präsenz und Flexibilität führen.
14. + 15.09.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Dieses Modul legt die Basis für Selbstführung, innere Klarheit
und situationsgerechtes Handeln unter Druck:
− Eigene Resilienz stärken: mentale, emotionale und physische Ressourcen aktivieren
− Adaptive Führung: flexibel führen, ohne die Orientierung zu verlieren
− Selbstführung in Stress- und Krisensituationen: Empathie und Klarheit in Balance
− Kommunikation in unsicheren Zeiten: Orientierung durch klare Botschaften & Storytelling

Modul 2: FOKUS AUF ROBUSTE & ADAPTIVE KULTUR
Dauer: Zwei Tage

Wie Führung Kultur bewusst formt – und Organisationen durch Vertrauen, Lernbereitschaft und gemeinsame Werte krisenfester macht.
21. + 22.10.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Kultur wird zum entscheidenden Faktor, wenn Prozesse an ihre Grenzen stoßen – die Gestaltung einer Kultur für unsichere Zeiten, ist das Ziel dieses Moduls:
− Merkmale resilienter & lernfähiger Unternehmenskulturen
− Führungsverhalten als kultureller Hebel
− Umgang mit Fehlern, Unsicherheit und Ambiguität
− Rituale und Kommunikationsformen, die Kultur stärken

Modul 3: FOKUS AUF ZUKUNFTSFÄHIGE, ADAPTIVE ORGANISATIONSGESTALTUNG
Dauer: Zwei Tage

Wie Organisationen und deren Strukturen, Prozesse und Rollen anpassungsfähig gestaltet werden können – ohne die Stabilität zu verlieren.
11. + 12.11.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Dieses Modul verbindet klassische Organisationsentwicklung mit agilen und resilienten Designprinzipien:
− Grundprinzipien adaptiver Organisationsformen
− Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit
− Spannungsfeld zwischen Stabilität & Agilität managen
− Praktische Tools für strukturelle Resilienz & Anpassungsfähigkeit

Modul 4: SYSTEMISCHES KONZEPT ZUR UNSICHERHEITS-GESTALTUNG
Dauer: Zwei Tage

Wie Führungskräfte Unsicherheit nicht nur managen, sondern aktiv gestalten – mit systemischer Denkweise und strategischem Weitblick.
02. + 03.12.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

Im letzten Modul wird ein integrativer Blick auf Dynamiken, Wechselwirkungen und systemische Handlungsoptionen vermittelt und erprobt:
− Systemisches Denken in komplexen Situationen
− Frühwarnsysteme & Sensemaking in dynamischen Kontexten
− Entscheidungslogiken für den Umgang mit dem Unerwarteten
− Entwicklung eines persönlichen Navigationskompasses für die Praxis

Stimmen unserer Absolvent*innen

Andrea Auer
Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau

„Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“

Absolventin Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung

Stipe Galic
Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group

„Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“

Absolvent Lehrgang “Agile Leadership & Transformation

Symbol Pfeil

Deine Investition

Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 4.980,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

Symbol Stern

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Deine Lehrgangs­leiter*innen

Begleitet durch Expert*innen mit fundiertem Wissen und anwendungsorientierter Praxiserfahrung

Katharina Ehrenmüller Portrait

Mag. (FH) Katharina Ehrenmüller

Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.

Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.

Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.

Patrick Rammerstorfer, MSc MBA

Patrick verfügt über jahrelange Expertise in Transformation, Innovation & Strategic Foresight. Seit über 20 Jahren begleitet er Transformations- & Strategie-Prozesse in unterschiedlichsten Kontexten. Neben seiner systemischen Langzeitausbildung hat er zahlreiche Ausbildungen in den USA, den Niederlanden, der Schweiz sowie in Deutschland & Österreich absolviert.

Aktuell unterrichtet Patrick an der HSLU – Hochschule Luzern im Bereich Innovation & Kreativität und hatte in den letzten 15 Jahren unterschiedliche Lehraufträge an internationalen Hochschulen.

Patrick ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. Er leitet auch den Lehrgang Strategic Foresight & Future Business Models.

Deine Lehrgangs­leiter*innen

Begleitet durch Expert*innen mit fundiertem Wissen und anwendungsorientierter Praxiserfahrung

Mag. Carina Strassmayr

Carina begleitet mit Freude & Verantwortungsbewusstsein Menschen und Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung. Als erfahrene Leadership Coach und Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie kombiniert sie fundiertes Wissen mit modernen Führungsansätzen und über zehn Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Personalbereich.

Nach ihrem Psychologiestudium an der Universität Wien war sie Beraterin im Bereich Human Capital bei Deloitte, später Head of Recruiting & Employer Branding bei ENGEL Austria und leitete strategische HR-Projekte.

Mit einer Coaching-Ausbildung im hypnosystemischen und lösungsfokussierten Ansatz sowie Fortbildungen in Kurzzeitcoaching und Embodiment begleitet sie Führungskräfte und Teams systemisch, empathisch und zielorientiert.

Ihr Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Team Performance und der strategischen Beratung von HR-Teams entlang des Employee Life Cycles. Ein besonderes Anliegen ist ihr die Förderung von Gender Balance und Diversity, Equity & Inclusion als Teil zukunftsfähiger Unternehmenskulturen.

Gerald Krenn, CMC

Bei Gerald gibt’s kaum etwas von der Stange. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Neugierde arbeitet er an den unterschiedlichsten Herausforderungen, fordert Perspektivenwechsel, geht unkonventionelle Wege und setzt so konkrete Impulse. Am Wichtigsten ist ihm jedoch gemeinsame Werkstücke zu schaffen, um Strategien ins Leben zu bringen.

Er war über 30 Jahre in unterschiedlichsten Management-Rollen in der Finanzindustrie: Vertrieb, Marketing, Transformationsprojekten, Kundenmanagement und auch verantwortlich für strategischen Herausforderungen in Wien, Mailand und München tätig. Gerald ist daher in vielen Themen Experte – aber am liebsten Allrounder mit dem Blick fürs Ganze. Er kennt die Routinen und Rituale in Organisationen und Konzernen aus seiner Rolle als Manager genauso, wie die externe Sicht als Berater. Die letzten Jahre absolvierte Gerald unterschiedlichste Ausbildungen, wie z.B. am Syst Institut zum systemischen Berater, Systemische Organisationsberatung bei Trigon oder Co-Creation & Customer Experience Design bei den kaospilots. 2022 gewann er mit der Begleitung eines ESG Projekts den Constantinus Award in der Kategorie: Human Resources, Ethik & CSR.

Häufige Fragen zum Lehrgang:
„Managing the Unexpected“

In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Managing the Unexpected“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.

Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?

Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.

An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?

Der Lehrgang richtet sich an erfahrene und angehende Führungskräfte, die
− in herausfordernden Kontexten arbeiten,
− Orientierung für sich und andere schaffen wollen,
− bereit sind, ihre Rolle und Haltung weiterzuentwickeln,
− Lust haben, neue Wege zu gehen – auch jenseits klassischer Führungstools.

Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.

Wie läuft die Zahlungsabwicklung?

Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!

In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?

Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.

Gibt es Sonderkonditionen?


Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.

Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

Innovation starten.
Transformation gestalten.
Zukunft machen.

Katharina
Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

Du hast Fragen?

Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

Ein Tag voller Denk- & Handlungsansätze zum Umgang mit Komplexität in Wirtschaft & Gesellschaft.


Die wichtigsten Infos


Donnerstag, 8. Oktober 2026

09.00 – 16.30 Uhr

Tabakfabrik Linz | Room42

inkl. Seminarverpflegung & umfassenden Unterlagen

€ 299,00 exkl. MwSt.

Katharina Ehrenmüller Portrait

Katharina Ehrenmüller

Gerald Krenn

Marcel Aberle

Patrick Rammerstorfer

Carina Strassmayr

Complexity Bootcamp

Du möchtest mehr Sicherheit in der Bearbeitung von Komplexität erlangen?

Dann ist dieses 1-tägige Bootcamp perfekt für Dich, da wir Dir in kurzer Zeit viele Frameworks, Methoden & Tools an die Hand geben, welche den Umgang mit Komplexität in unseren Organisationen erleichtern.

Come and join us ….

Stimmen unserer Absolvent*innen

Andrea Auer
Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau

„Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“

Absolventin Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung

Stipe Galic
Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group

„Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“

Absolvent Lehrgang “Agile Leadership & Transformation

Unsere Welt wird nicht nur schneller – sie wird auch komplexer. Technologien entwickeln sich exponentiell, Märkte sind global miteinander verflochten, gesellschaftliche Erwartungen verändern sich und Krisen wirken gleichzeitig auf Wirtschaft, Politik und Organisationen. Entscheidungen müssen immer häufiger unter Unsicherheit getroffen werden – und einfache Antworten greifen immer seltener.

Das Complexity Bootcamp von makefuture.today bietet einen kompakten und praxisnahen Einstieg in Denk- und Handlungsansätze, mit denen Organisationen und Führungskräfte besser mit dieser Realität umgehen können.

In einem flexiblen Rotationsformat durchlaufen die Teilnehmer*innen vier Sessions und erhalten Einblicke in unterschiedliche Perspektiven auf Komplexität – von Zukunftsgestaltung über Entscheidungsfindung bis hin zu neuen Organisationsformen.

Die vier Sessions des Bootcamps

🔭 Zukunftsgestaltung & Komplexität
Wie können Organisationen Zukunft aktiv gestalten, statt nur auf Veränderungen zu reagieren? Einführung in Szenarien, Zukunftsbilder und der Verknüpfung mit Geschäftsmodellen

Entscheiden & Komplexität | Entscheiden in Unsicherheit
Warum klassische Entscheidungslogiken in komplexen Situationen oft scheitern – und welche Methoden helfen, auch unter Unsicherheit gute Entscheidungen zu treffen

🌍 Kultur & Komplexität | Nachhaltige Transformation in Komplexität
Wie Veränderungsprozesse in dynamischen Systemen gelingen können und welche Rolle dabei die Unternehmenskultur spielt – und warum Transformation kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher OE-Prozess ist

🔄 Struktur & Komplexität | Adaptive Organisationen mit AI-Agents
Welche Organisationsformen, Führungsprinzipien und Arbeitsweisen Organisationen beweglicher und anpassungsfähiger machen und wie Organisation in Zeiten von Agentic AI aussehen müssen

Im Laufe des Tages erhalten die Teilnehmer*innen konkrete Frameworks, Methoden und Tools, die helfen, Komplexität besser zu verstehen und produktiv damit umzugehen

Das Complexity Bootcamp richtet sich an:

  • Geschäftsführer*innen
  • Unternehmer*innen
  • Strategieverantwortliche
  • Innovations- & Zukunftsmanager*innen
  • Bereichs- & Abteilungsleiter*innen, die gestalten wollen
  • Führungskräfte von Profit- & Non-Profit-Organisationen
  • Menschen, die sich professionell mit Zukunft und Transformation beschäftigen

Bonus: Werde Teil der makefuture.today Alumni-Community!

Als Teilnehmer*in am Complexity Bootcamp wirst du Teil unser Alumni-Community – und hast damit Zugang zu einem interdisziplinären Netzwerk an Kolleg*innen aus vielfältigen Branchen und Unternehmen für wirkungsvollen Peer-to-Peer-Austausch aus der Praxis. Treffen könnt ihr einander bei unseren Transformation Talks und beim Alumni-Treffen, das einmal im Jahr stattfindet. Save the date: Das nächste Alumni-Treffen findet am 2. Juli 2026 ab 17:30 im Room42 in der Tabakfabrik Linz (Haus Casablanca, Stiege C, 4. Stock) statt.

Denn bei aller Komplexität gilt auch:
Zukunft gestalten macht mehr Spaß gemeinsam.

Wir freuen uns auf einen intensiven Tag voller Ideen, Perspektiven und neuer Denkwerkzeuge!

Symbol Pfeil

Deine Investition

Die Kosten für das Bootcamp belaufen sich auf € 299,00 zzgl. MwSt.

Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Preis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.



Symbol Stern

Special

Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends in unserem Workspace in der Tabakfabrik Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

Deine Bootcamp-Beg­leiter*innen

Katharina Ehrenmüller Portrait

Mag. (FH) Katharina Ehrenmüller

Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.

Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.

Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.

Patrick Rammerstorfer, MSc MBA

Patrick verfügt über jahrelange Expertise in Transformation, Innovation & Strategic Foresight. Seit über 20 Jahren begleitet er Organisationen bei Zukunftsfragen und in Transformations- & Strategie-Prozessen in unterschiedlichsten Kontexten. Neben seiner systemischen Langzeitausbildung hat er zahlreiche Ausbildungen in den USA, den Niederlanden, der Schweiz sowie in Deutschland & Österreich absolviert.

Aktuell unterrichtet Patrick an der HSLU – Hochschule Luzern im Bereich Innovation & Kreativität und hatte in den letzten 15 Jahren unterschiedliche Lehraufträge an internationalen Hochschulen.

Patrick ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. Er leitet auch den Lehrgang Strategic Foresight & Future Business Models.

Deine Bootcamp-Begleiter*innen

Gerald Krenn, CMC

Bei Gerald gibt’s kaum etwas von der Stange. Mit viel Erfahrung, Kreativität und Neugierde arbeitet er an den unterschiedlichsten Herausforderungen, fordert Perspektivenwechsel, geht unkonventionelle Wege  und setzt so konkrete Impulse. Am Wichtigsten ist ihm jedoch gemeinsame Werkstücke zu schaffen, um Strategien ins Leben zu bringen.

Er war über 30 Jahre in unterschiedlichsten Management-Rollen in der Finanzindustrie: Vertrieb, Marketing, Transformationsprojekten, Kundenmanagement und auch verantwortlich für strategischen Herausforderungen in Wien, Mailand und München tätig. Er ist daher in vielen Themen Experte – aber am liebsten Allrounder mit dem Blick fürs Ganze und kennt die Routinen und Rituale in Organisationen und Konzernen aus seiner Rolle als Manager genauso, wie die externe Sicht als Berater. Die letzten Jahre absolvierte er unterschiedlichste Ausbildungen, wie z.B. am Syst Institut zum systemischen Berater, Systemische Organisationsberatung bei Trigon oder Co-Creation & Customer Experience Design bei den kaospilots. 2022 gewann er mit der Begleitung eines ESG Projekts den Constantinus Award in der Kategorie: Human Resources, Ethik & CSR.

Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte spiegeln seine vielfältigen Interessen wider: Schärfung & Weiterentwicklung von Vertriebsstrategien, konkrete Umsetzungsschritte in der digitalen Transformation, Sparringpartner & Berater für Customer Experience Bereiche, Employee Experience Management, Boxenstopps & Facilitation für Leadership-Teams oder ESG / Nachhaltigkeit in die Herzen, Köpfe & Hände einer Organisation zu tragen.

Deine Bootcamp-Begleiter*innen

Mag. Carina Strassmayr

Carina begleitet mit Freude & Verantwortungsbewusstsein Menschen und Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung. Als erfahrene Leadership Coach und Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie kombiniert sie fundiertes Wissen mit modernen Führungsansätzen und über zehn Jahren Erfahrung im strategischen und operativen Personalbereich.

Nach ihrem Psychologiestudium an der Universität Wien war sie Beraterin im Bereich Human Capital bei Deloitte, später Head of Recruiting & Employer Branding bei ENGEL Austria und leitete strategische HR-Projekte.

Mit einer Coaching-Ausbildung im hypnosystemischen und lösungsfokussierten Ansatz sowie Fortbildungen in Kurzzeitcoaching und Embodiment begleitet sie Führungskräfte und Teams systemisch, empathisch und zielorientiert.

Ihr Schwerpunkt liegt in der nachhaltigen Team Performance und der strategischen Beratung von HR-Teams entlang des Employee Life Cycles. Ein besonderes Anliegen ist ihr die Förderung von Gender Balance und Diversity, Equity & Inclusion als Teil zukunftsfähiger Unternehmenskulturen.

Carina engagiert sich ehrenamtlich als Mentorin, Facilitatorin von Netzwerken und singt in einem Chor. Sie findet Ausgleich in der Natur, beim Musizieren, auf der Yogamatte und mit ihrer Familie.

Marcel Aberle, MSc

Marcels Aberle`s berufliche Laufbahn ist durch seine intensive Beschäftigung mit verschiedenen Aspekten der Technologie, Innovation und Strategie gekennzeichnet. Mit einer zehnjährigen Erfahrung in der IT-Branche und als Gründer eines Start-Ups, ist er von einer tiefen Faszination für zeitgenössische Trends geleitet, die erhebliche Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft bewirken.

Der Experte für Strategic Foresight ist auch vielfach anerkannter Preisträger im Bereich Innovation. Zusätzlich leitete Marcel für dreieinhalb Jahre das Zukunftsinstitut in Österreich als Geschäftsführer. Dort entwickelte er unter anderem die Trend Canvas, ein Instrument, das Firmen dabei unterstützt, die Auswirkungen von Trends zu analysieren, Potenziale zu identifizieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.

2024 hat Marcel gemeinsam mit dem Zukunftsforscher Markus Iofcea das großartige Buch „Zurück zur Zukunft: Methoden und Mindset zur Gestaltung der Zukunft“ veröffentlicht. Das Buch macht Mut, die Zukunft als unseren Gestaltungsraum zu begreifen und sie nicht als gegeben oder unveränderlich hinzunehmen. Dazu vermittelt es das nötige Know-how, vom Grundverständnis bis zu den entscheidenden Denkansätzen für die Zukunftsgestaltung, einschließlich einer synoptischen Integration der Zugänge zur Zukunft.

Marcel ist begeisterter Sportler und glühender Fan des VfB Stuttgart. Zudem ist er einer der renommiertesten Zukunftsforscher im Sport und arbeitet regelmäßig für internationale Verbände und Brands.

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    Du hast Fragen?

    Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

    Katharina
    Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

    Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

    Innovation starten.
    Transformation gestalten.
    Zukunft machen.

    Systemisch-agile Organisations-
    entwicklung

    Symbol Lehrgang

    Systemisch-agile Organisations­­­­­­­­entwicklung

    Ein Lehrgang für alle, die ihre Handlungskompetenz für interne Change- & Organisationsentwicklungs-Vorhaben vertiefen möchten.

    Headerbild Teilnehmer*innen Lehrgang

    Die wichtigsten Infos


    April – Juni 2026 (nächster Durchgang geplant für 2027)

    3 Module à 2 Tage

    Tabakfabrik Linz

    inkl. gesamter Seminarverpflegung & umfassenden Unterlagen

    EUR 3.330,00 exkl. USt

    Für Alumni gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen. Bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns über das Kontaktformular.

    Katharina Ehrenmüller Portrait

    Katharina Ehrenmüller
    Lehrgangsleitung

    Patrick Rammerstorfer
    Lehrgangsleitung

    3 Gründe, warum der Lehrgang das Richtige für dich ist:

    Symbol Notiz

    Praxisnahe und zukunftsorientierte Inhalte

    Die Lehrinhalte sind praxis- und zukunftsorientiert und beinhalten reale Projekte, die es dir ermöglichen, das Gelernte direkt anzuwenden. Du arbeitest an echten Herausforderungen und entwickelst nachhaltige Ideen & Ansätze, die sowohl ökonomisch als auch sozial und ökologisch relevant sind.

    Symbol Networking

    Vielfältige Networking-Möglichkeiten

    Der Lehrgang bietet zahlreiche Möglichkeiten, dich mit anderen Teilnehmer*innen und Expert*innen zu vernetzen. Dies geschieht nicht nur während der Module, sondern auch durch die Teilnahme an den Transformation Talks, bei denen du wertvolle Einblicke und Inspirationen von führenden Köpfen der Branche erhältst.

    Symbol Leitung

    Erfahrene Expert*innen und persönliche Betreuung

    Der Lehrgang wird von erfahrenen den Expert*innen Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer geleitet, die umfangreiche Erfahrung in Transformations- und Innovationsprozessen mitbringen. Sie bieten nicht nur fundiertes Wissen, sondern auch persönliche Betreuung, um sicherzustellen, dass du deine Ziele erreichst.

    Teilnehmer*innen Lehrgang

    Systemisch-agile Organisations-
    entwicklung

    Du möchtest mehr Sicherheit in der Gestaltung von Veränderungsprozessen entwickeln und deine persönliche Toolbox ausbauen? Du willst deine Kompetenz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Organisation fördern?

    Dann ist der Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung“ genau das Richtige für dich. Veränderung ist keine Sache von Projekten mehr, sondern unterliegt der ständigen Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Die Kombination systemischer und agiler Ansätze ist eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen von Organisationen. Durch die Verschränkung einer soliden Wissensbasis mit praxisbezogenen Tools schafft der Lehrgang einen unmittelbaren Bezug zu den Herausforderungen im Unternehmensalltag.

    Deine Take-Aways für diesen Lehrgang

    • Du erlernst die systemisch-agilen Grundlagen und entwickelst ein grundlegendes Verständnis wichtiger Konzepte und Begriffe der systemisch-agilen Organisationsentwicklung
    • Du erweiterst dein Verständnis, wie Veränderungen in Organisationen in einem komplexen Umfeld funktionieren
    • Wir erhöhen deine Handlungskompetenz, um maßgeschneiderte Entwicklungsprozesse in Organisationen ganzheitlich, systemisch und co-kreativ zu designen und durchzuführen
    • Wir entwickeln gemeinsam Designs und ausgewählte Interventionstechniken zur Erweiterung deiner Handlungskompetenz für Projekte zur Organisationsentwicklung
    Teilnehmer*innen im Austausch

    Die Module im Überblick

    Der Lehrgang besteht aus drei Modulen à 2 Tage:

    Modul 1: SYSTEMISCH-AGILE GRUNDLAGEN
    Dauer: 2 Tage

    Transformation & Kultur gestalten
    22. + 23.04.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

    In diesem Modul legen wir den Grundstein für systemisch-agile Organisationsentwicklung. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Organisationen im Spannungsfeld von Komplexität und Veränderung agieren und welche Mechanismen dabei wirksam werden. Im Fokus stehen Denkmodelle, Werteorientierungen und zentrale Ansätze der Organisationsentwicklung, die ein tiefes Verständnis für Transformationen und Kulturveränderungen ermöglichen. Teilnehmer:innen lernen die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten systemisch-agiler Methoden kennen und erhalten Werkzeuge, um den Wandel in ihren Organisationen aktiv mitzugestalten.

    Modul 2: PROZESSGESTALTUNG & ROLLEN IM PROZESS
    Dauer: Zwei Tage

    Veränderungsprozesse wirksam konzipieren und begleiten
    20. + 21.05.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

    Die wirksame Gestaltung von Veränderungsprozessen erfordert die Verbindung von Fachkompetenz und sozialer Prozesskompetenz. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit den entscheidenden Rollen und Dynamiken in Transformationsprozessen. Teilnehmer:innen lernen, wie sie durch gezielte Prozessarchitekturen die Eigeninitiative und Verantwortung der Beteiligten fördern können. Praxisnahe Übungen zu lösungsorientierter Gesprächsführung, interaktiver Gestaltung und agiler Begleitung stärken die Fähigkeit, Veränderung bewusst zu moderieren und nachhaltig zu verankern.

    Modul 3: OE-DESIGN IN DER PRAXIS
    Dauer: Zwei Tage

    Entwicklung von Projekt- und Interventionsarchitekturen
    22. + 23.06.2026 | jeweils von 09:00 bis 17:30 Uhr

    Im abschließenden Modul steht die praktische Anwendung im Mittelpunkt. Teilnehmer:innen entwickeln konkrete Designs für ihre eigenen Organisationsentwicklungsprojekte und erlernen dabei die Anwendung von Tools und Modellen für wirksame Interventionen. Der Fokus liegt auf der Gestaltung passgenauer Interventionsarchitekturen, die auf die spezifischen Bedürfnisse einer Organisation zugeschnitten sind. Dies umfasst sowohl die strategische Planung als auch die Umsetzung und Reflexion von Veränderungsprozessen, um eine nachhaltige Transformation zu fördern.

    Stimmen unserer Absolvent*innen

    Andrea Auer
    Leitung Personal-, Organisationsentwicklung & Unternehmenskultur bei Hillebrand Bau

    „Innovativ, kreativ, inspirierend, höchst qualitativ und abwechslungsreich! Ein zukunftsweisender Lehrgang, der Menschen und Unternehmen auf eine höhere Stufe bringt.“

    Absolventin Lehrgang “Systemisch-agile Organisationsentwicklung

    Stipe Galic
    Vice President Business Development North America bei TGW Logistics Group

    „Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen-Impulse und Teilnehmer-*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.“

    Absolvent Lehrgang “Agile Leadership & Transformation

    Symbol Pfeil

    Deine Investition

    Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 3.330,00 zzgl. MwSt.

    Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Symbol Stern

    Special

    Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:

    Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)

    Deine Lehrgangs­leiter*innen

    durchgängige Lehrgangsleitung von Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer

    Katharina Ehrenmüller Portrait

    Mag. (FH) Katharina Ehrenmüller

    Katharina ist Expertin für Transformation, Innovation und Leadership und begleitet Unternehmen in Österreich und Deutschland in Veränderungsprozessen. Neben ihrer systemischen Langzeitausbildung ist Katharina systemischer Coach und zertifizierte Lego© Serious Play© Facilitatorin.

    Sie lehrt an der Donau Universität Krems, der IMC Fachhochschule Krems und der Universität Graz in den Bereichen Digitale Transformation und Human Centered Innovation.

    Katharina ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiatorin des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiatorin von makefuture.today. Sie leitet die Lehrgänge zu den Themen systemisch-agile Organisationsentwicklung, Innovation und Diversity, Equity & Inclusion.

    Patrick Rammerstorfer, MSc MBA

    Patrick verfügt über jahrelange Expertise in Transformation, Innovation & Strategic Foresight. Seit über 20 Jahren begleitet er Transformations- & Strategie-Prozesse in unterschiedlichsten Kontexten. Neben seiner systemischen Langzeitausbildung hat er zahlreiche Ausbildungen in den USA, den Niederlanden, der Schweiz sowie in Deutschland & Österreich absolviert.

    Aktuell unterrichtet Patrick an der HSLU – Hochschule Luzern im Bereich Innovation & Kreativität und hatte in den letzten 15 Jahren unterschiedliche Lehraufträge an internationalen Hochschulen.

    Patrick ist Co-CEO der Pro Active GmbH, Co-Initiator des Ministeriums für Neugier & Zukunftslust und Co-Initiator von makefuture.today. Er leitet auch den Lehrgang Strategic Foresight & Future Business Models.

    Häufige Fragen zum Lehrgang:
    „Systemisch-agile Organisations-
    entwicklung“

    In diesem FAQ-Bereich findest du spezifische Informationen und Antworten rund um den Lehrgang „Systemisch-agile Organisationsentwicklung“. Falls du hier nicht fündig wirst, fülle unser Kontaktformular aus – wir helfen dir gerne weiter.

    Gibt es Förderungen für die Weiterbildung?

    Ja, es gibt verschiedene Möglichkeiten zur finanziellen Förderung der Weiterbildung. Diese hängen jedoch von individuellen Faktoren wie Wohnort, beruflicher Situation oder dem Arbeitgeber ab. Förderprogramme können z. B. von regionalen Stellen, der Wirtschaftskammer oder dem AMS angeboten werden. Wir empfehlen, sich direkt bei den zuständigen Institutionen zu informieren oder mit uns Kontakt aufzunehmen – wir unterstützen gerne bei der Recherche passender Fördermöglichkeiten.

    An wen richtet sich die Weiterbildung nicht?

    Die Angebote von makefuture.today richten sich primär an Menschen in Organisationen, mit oder ohne Führungsverantwortung. Wir setzen auf Diversität bei den Vortragenden und Teilnehmer*innen. Die Lehrgangssprache ist Deutsch. Aufgrund der Zielsetzung von makefuture.today sind Berater*innen ausdrücklich nicht die Zielgruppe des Lehrgangs.

    Wie läuft die Zahlungsabwicklung?

    Etwa 4 Wochen vor Start des Lehrgangs bekommst du die Rechnung per E-Mail. Diese solltest du innerhalb von 14 Tagen überweisen. Wenn du Fragen zur Zahlungsabwicklung hast, melde dich gerne bei uns!

    In welcher Form erhalte ich die Unterlagen der Weiterbildung?

    Die Präsentationen, ausgearbeiteten Fragestellungen sowie Miro-Boards erhältst du digital über Google Drive. Dort werden sie dir zum Download zur Verfügung gestellt.

    Gibt es Sonderkonditionen?


    Ja, auf Anfrage sind Ratenzahlungen oder ein reduzierter Preis möglich – beispielsweise für Selbstzahler*innen, Mitarbeiter*innen von NGOs oder Social Entrepreneurs, Start-ups, Gründer*innen sowie Student*innen. Außerdem erhalten Alumni einen speziellen Rabatt.

    Entdecke alle Details zu unseren Lehrgängen, Master Classes und Learning Journeys

    Innovation starten.
    Transformation gestalten.
    Zukunft machen.

    Katharina
    Co-Founderin & Lehrgangsleiterin

    Du hast Fragen?

    Du bist an einem unserer Lehrgänge interessiert, bist dir aber noch unsicher und möchtest mehr erfahren?

    Innovation:
    From Idea
    to Impact

    Ein Lehrgang für alle, die Unternehmen innovationsfähiger machen möchten und mehr Kreativität für sich und andere suchen.

    Dauer: 5 Module à 2 Tage


    Lehrgangsleitung: Katharina Ehrenmüller & Patrick Rammerstorfer


    Kosten:

    Regulär: EUR 5.750,00

    exkl. MwSt., inkl. Mittagessen & Unterlagen

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Du beschäftigst dich mit der Entwicklung von innovativen Produkten, Services und Geschäftsmodellen? Du möchtest verstehen, welchen Wettbewerbsvorteil es bringen kann, die Bedürfnisse der Zielgruppe in den Mittelpunkt zu stellen? Du willst Tools & Methoden kennenlernen, um Geschäftsmodelle zu entwickeln, die nicht nur ökonomisch, son- dern auch sozial und ökologisch nachhaltig sind?


    Dann ist der Lehrgang “Innovation: From Idea to Impact“ genau das Richtige für dich. Die Entwicklungen in den letzten Jahren haben uns allen deutlich gemacht, dass wir wirtschaftlich, ökologisch und gesellschaftlich vor großen Herausforderungen stehen. Die Welt wird immer komplexer und stellt Individuen und Unternehmen vor immer neuen Herausforderungen. Innovationsfähigkeit, Kreativität und der klare Fokus auf die Kund*innenbedürfnisse sind wesentliche Erfolgsfaktoren, wenn es darum geht, eine neue Zukunft zu gestalten.

    Gruppe beim Arbeiten mit Postits

    Take-Aways für die Teilnehmer*innen

    In den fünf Modulen des Lehrgangs 

    • vermitteln wir dir Ansätze, Prozesse, Frameworks und Methoden zu Innovation und Geschäftsmodell-Entwicklung in BANI-Umwelten
    • laden wir dich ein, deinen Blickwinkel und deine Perspektiven zu erweitern
    • steigerst du deine Kreativität bzw. zeigen wir dir, wie du diese aktivieren und noch besser einsetzen kannst
    • ermöglichen wir die aktive Weiterentwicklung deines persönlichen Innovator*innen-Mindsets

    Meine Palette an Tools wurde definitiv erweitert – zusätzlich habe ich gelernt, kundenzentrierte Innovationsprozesse in Teams zu leiten. Ich empfehle den Lehrgang all jenen, die auf der Suche nach neuen Ideen, Inspirationen und Innovationsmethoden sind.“

    Sabine Kleinhagauer, Review Development Leader IKEA Österreich

    Die Module im Überblick

    Die insgesamt fünf Module finden an jeweils zwei Tagen von 09:00–17:30 statt:

    Modul 1: BASICS & MINDSET FOR INNOVATION
    Let’s all prepare for the shift

    Modul 2: EXPLORE & UNDERSTAND
    A new point of view

    Modul 3: CREATE, IDEATE & PROTOTYPE
    Develop & test better solutions

    Modul 4: SCALE & MONETIZE
    Get traction

    Modul 5: IMPLEMENT & TRANSFORM
    Bring innovation into the organization

    “That combination of thought and action defines creative confidence: the ability to come up with new ideas and the courage to try them out“

    Tom Kelley

    Gruppe beim Arbeiten mit Lego Serious Play

    Über die Lehrgangsleiter*innen

    Katharina Ehrenmüller ist Innovationsexpertin und begeistert von Design Thinking, Service Design – und allen Ansätzen, die die Kreativität von Menschen im Arbeitskontext nutzbar machen. Mit Neugier, Offenheit und Fingerspitzengefühl – aber auch mit einem umfangreichen Set an Frameworks, Methoden und Tools begleitet sie seit vielen Jahren Teams und Innovationsprozesse.

    Als Gesellschafterin bei proactive hat Katharina die makefuture.today und das Ministerium für Neugier & Zukunftslust mitkonzipiert und -gegründet. Auch die Entwicklung von komplexen Innovations-Entwicklungsprogrammen und Learnings Journeys für Unternehmen gehört zu Katharinas Schwerpunkten.

    Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen. Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.

    Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.

    Katharina und Patrick

    Deine Investition

    Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 5.750,00 zzgl. MwSt.

    Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Special

    Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
    Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)


    Zur Anmeldung und bei Fragen zum Lehrgang kontaktieren Sie uns!

    Diversity,
    Equity &
    Inclusion (DEI)

    Ein Lehrgang für alle, die Vielfalt & Inklusion als entscheidende Kraft zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Unternehmen & Organisationen nutzen möchten.

    Dauer: 3 Module à 2 Tage


    Lehrgangsleitung: Katharina Ehrenmüller & Gerhard Wagner


    Kosten:

    Regulär: EUR 3.100,00

    exkl. MwSt., inkl. Mittagessen & Unterlagen

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Du beschäftigst dich mit Nachhaltigkeit, CSR und ESG und möchtest deinen Blick für die soziale Dimension schärfen? Du willst Tools & Methoden kennenlernen, die die wirtschaftlichen Vorteile von DEI messbar machen und einen Business Case für das Thema entwickeln? Du möchtest erfahren, wie Vielfalt & Inklusion die Mitarbeiter*innen- Zufriedenheit und -Bindung im Unternehmen erhöhen?


    Dann ist der Lehrgang “Diversity, Equity & Inclusion“ genau das Richtige für dich. Vielfalt ist mehr als ein Schlagwort – es ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit. In einer Welt, die sich durch einen Mangel an Fachkräften, demografischen Wandel und zunehmende Komplexität auszeichnet, sind vielfältige Perspektiven unerlässlich, um innovative Lösungen zu entwickeln und eine bessere Zukunft für alle zu gestalten.

    Arbeiten mit Postits

    Take-Aways für die Teilnehmer*innen

    In den drei Modulen des Lehrgangs 

    • Lernen die Teilnehmer*innen Grundlagen, Frameworks und Methoden kennen und bekommen die Möglichkeit, das Erlernte unmittelbar für die eigene berufliche Praxis anzuwenden
    • entwickeln wir gemeinsam einen Business Case für DEI entlang der individuellen Rahmenbedingungen der eigenen Organisation
    • betrachten wir DEI als Querschnittsthema und verschränken es mit den Themen ESG, Employee Lifecycle & Transformation
    • liefern wir Impulse für die aktive Weiterentwicklung des persönlichen Mindsets und der Unternehmenskultur und schaffen einen Rahmen für das Peer-to-Peer-Lernen der Teilnehmenden
    • befüllen wir den Methodenkoffer für die Bearbeitung und Weiterentwicklung der Themen Vielfalt & Inklusion in den Unternehmen und Organisationen der Teilnehmenden

    “Vielfalt, Gleichstellung, Inklusion und ein Gefühl des Dazugehörens sind Herzensthemen für mich.
    Im Rahmen des Lehrgangs wurde mir klar, dass diese Themen auch für die Kulturarbeit in Organisationen hochrelevant sind und wesentliche Elemente der Trans- formationsfähigkeit von Unternehmen darstellen
    .“

    Philipp Grill, Head of Transformation & Strategy Veritas Verlag

    Die Module im Überblick

    Der Lehrgang besteht aus 3 Modulen à 2 Tagen von jeweils 09:00–17:30.

    Modul 1: SETTING THE SCENE
    Einführung, Grundlagen und Rahmenbedingungen

    Im ersten Modul beschäftigen wir uns mit den Grundlagen, ver-
    orten die Themen Vielfalt & Inklusion, definieren Begriffe, grenzen
    diese voneinander ab und verschaffen uns einen Überblick über
    unterschiedliche Frameworks. Um eine gute Ausgangsbasis für
    den Lehrgang zu schaffen, ermitteln wir den Reifegrad der
    teilnehmenden Organisationen und Unternehmen. Mithilfe einer
    Stakeholder-Analyse und der Persona-Methode betrachten wir
    die diversen Perspektiven und beschäftigen uns mit den Bedürf-
    nissen, Herausforderungen, Ängsten und Sorgen der handelnden
    Personen – in der Gegenwart und in Zukunft.
    Sprache schafft Wirklichkeit – in einem Deep Dive tauchen wir ein
    in das Thema “Inklusive Sprache“ und beleuchten unterschiedliche
    Zugänge und Varianten. Abgerundet wird das erste Modul durch
    einen anwendungsorientierten Praxis-Talk.

    Modul 2: DEEP DIVE
    Mindset, Perspektiven & Unterschiede

    Ins zweite Modul starten wir spielerisch und lernen unterschied-
    liche Tools für die Auseinandersetzung mit den eigenen Privilegien
    kennen. Im Deep Dive tauchen wir ein in die Welt der unbewussten
    Vorurteile, der “unconscious biases“ und beschäftigen uns mit de-
    ren Auswirkungen auf Menschen und Organisationen.
    Co-kreativ erarbeiten wir Strategien und Wege zum Umgang mit
    Voreingenommenheit und lernen Tools für die Entwicklung von
    inklusiven Lösungsansätzen kennen. Entlang des Employee Life-
    cycles analysieren wir bestehenden Strukturen & Prozesse, decken
    Diskriminierungsmechanismen auf und entwickeln Gegenmaß-
    nahmen. Am zweiten Tag beschäftigen wir uns mit der Rolle von
    Führung mit Hinblick auf Mindset, Perspektiven und dem Umgang
    mit Unterschieden. Auch in Modul 2 bekommen wir Einblick in die
    gelebten Unternehmenspraxis eines Good Practice Beispiels zum
    Thema Vielfalt & Inklusion sowie der Rolle von Führung

    Modul 3: REALITY CHECK
    Organisationsentwicklung, Transformation & Business Case

    Im dritten Modul erarbeiten wir einen Business Case für Diversity,
    Equity & Inclusion – angepasst an die individuellen Herausforde-
    rungen, vor denen die teilnehmenden Unternehmen und Organi-
    sationen stehen. Anhand des Intergralen Kompetenzmodells be-
    trachten wir alle relevanten Ebenen der Organisationsentwicklung
    – Mindset, Fähigkeiten/Skills, Kultur, Strukturen & Prozesse – und
    leiten ab, was es für die Transformation der Organisation hin zu
    mehr Diversität und Gerechtigkeit braucht. Wir beschäftigen uns
    mit der Frage, welche konkreten Maßnahmen und Interventionen in
    den vier Bereichen gesetzt werden können, um den Reifegrad der
    teilnehmenden Organisationen und Unternehmen weiterzuentwi-
    ckeln. Außerdem werfen wir einen Blick auf diverse Rahmenwerke
    und Reporting Standards (ESG, SDG) und der Relevanz von
    Diversity, Equity & Inclusion in diesem Kontext. Abgerundet wird
    Modul 3 durch einen Praxis-Talk, der uns Einblick in die unterneh-
    merische Relevanz von Vielfalt & Inklusion in Zeiten der angestreb-
    ten Klimawende gibt.

    Nicht die Vielfalt strengt uns an, sondern dass wir nicht gelernt haben, mit ihr umzugehen.

    Wolf Lotter

    Die Gruppe beim Lehrgang

    Über die Lehrgangsleiter*innen

    Katharina Ehrenmüller ist Innovationsexpertin und begeistert von Design Thinking, Service Design – und allen Ansätzen, die die Kreativität von Menschen im Arbeitskontext nutzbar machen. Mit Neugier, Offenheit und Fingerspitzengefühl – aber auch mit einem umfangreichen Set an Frameworks, Methoden und Tools begleitet sie seit vielen Jahren Teams und Innovationsprozesse.

    Als Gesellschafterin bei proactive hat Katharina die makefuture.today und das Ministerium für Neugier & Zukunftslust mitkonzipiert und -gegründet. Auch die Entwicklung von komplexen Innovations-Entwicklungsprogrammen und Learnings Journeys für Unternehmen gehört zu Katharinas Schwerpunkten.

    Gerhard Wagner, MSc hat einen betriebswirtschaftlichen sowie sozioökonomischen Hintergrund mit Schwerpunkten in Diversitäts- und Gleichstellungsfragen. Als bekennender Feminist gründete er 2016 den Verein HeForShe Vienna und setzt sich seither als Keynote-Speaker, Impulsgeber und Autor für eine profeministische Rolle der Männer in der Gleichstellungsbewegung ein. Außerdem gewann er 2024 den den MINERVA Award als Diversity Leader.

    Sein Engagement für Gleichstellung machte er auch zum Beruf. Nach einem Jahr im Dezernat Gender Mainstreaming der Stadt Wien erfolgte ein Wechsel in die Unternehmensberatung. Als Social Innovation Consultant bei Deloitte begleitete er Unternehmen zu unterschiedlichen Fragestellungen rund um die Themen Gleichstellung, Vielfalt & Inklusion. Seit Juli 2021 ist Gerhard Wagner Gender Balance und Diversitätsmanager in der Wiener Stadtwerke-Gruppe und treibt die Themen Vielfalt, Inklusion & Gleichstellung strategisch im Konzern voran. Eingebettet in die Abteilung Change Management und Unternehmenskultur ist die Bearbeitung der Themen von einer systemischen Change-Perspektive geprägt. Zudem ist er Gastlektor am Institut für Frauen- und Geschlechterforschung der Johannes Kepler Universität in Linz.

    Portrait Katharina Ehrenmüller
    Portrait Gerhard Wagner
    Bildcredits: Felicitas Matern – feel image

    Deine Investition

    Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 3.100,00 zzgl. MwSt.

    Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Special

    Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
    Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)


    Zur Anmeldung und bei Fragen zum Lehrgang kontaktieren Sie uns!

    Agile
    Leadership &
    Transformation

    Ein Lehrgang für angehende und erfahrene Führungskräfte, die sich mit zeitgemäßer Führung und gelingender Transformation auseinandersetzen möchten.

    Dauer: 5 Module à 2 Tage


    Lehrgangsleitung: Patrick Rammerstorfer & Jens Noll


    Kosten:

    Regulär: EUR 5.750,00

    exkl. MwSt., inkl. Mittagessen & Unterlagen

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Du möchtest deine eigene Rolle als Leader*in in einem agilen Unternehmen (neu) definieren und ausfüllen? Dein Ziel ist es, nachhaltig zu gestalten und Veränderung voranzutreiben?


    Dann ist der Lehrgang “Agile Leadership & Transformation“ genau das Richtige für dich. Die komplexen Herausforderungen und die enorme Geschwindigkeit, die von uns verlangt wird, lässt viele Menschen und Organisationen aus Unsicherheit und Sorge noch vehementer auf ihren Standpunkten beharren. Hier lauert natürlich Gefahr, denn Stillstand und Starre führen mittelfristig auch zu weniger Flexibilität im Denken und Handeln und damit zur Gefährdung der Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Im Lehrgang beschäftigen wir uns mit der Frage, was Organisationen für eine nachhaltig erfolgreiche Transformation benötigen – und welche Art von Führung es heute und in Zukunft dafür braucht.

    Gruppe am Arbeiten

    Take-Aways für die Teilnehmer*innen

    In den fünf Modulen des Lehrgangs 

    • arbeitest du proaktiv daran deine Haltung zu challengen und an der Weiterentwicklung hin zu einem offenen, agilen Mindset
    • lernst du Tools und Methoden aus dem Agile Leadership kennen und wendest diese praxisorientiert an
    • erfährst du, wie du Fantasie und Kreativität wertschöpfend zurück in die Organisation bringen kannst
    • kommst du von der Reaktion in die Aktion, um in Unternehmen auch in unsteten Zeiten die Zukunft gestalten zu können
    • entwickelst du praxisnah neue Visionen und Strategien und planst deren Umsetzung

    “Spannende Impulse, praxisrelevante Expert*innen- Impulse und Teilnehmer*innen, die die Extrameile für eine bessere Zukunft gehen – diese Ausbildung ist einfach großartig.

    Stipe Galic, Vice President Business Development North America TGW Logistics Group

    Die Module im Überblick

    Die insgesamt fünf Module finden an jeweils zwei Tagen von 09:00–17:30 statt:

    Modul 1: MINDSET FOR AGILE LEADERSHIP
    Grundlagen & Haltung für agile Führung

    Modul 2: BEHAVIORAL TRANSFORMATION
    Grundlagen Transformation & Verhaltensökonomie

    Modul 3: AGILE STRATEGY & OKR
    Strategische Entscheidungen & Agile Zielvereinbarungen

    Modul 4: AGILE FRAMEWORKS & METHODS
    Umsetzung in der Praxis

    Modul 5: MINDSET FOR AGILE LEADERSHIP REVISITED
    Reflexion der persönlichen Entwicklung

    Patrick Rammerstorfer im Lehrgang

    Über die Lehrgangsleiter

    Patrick Rammerstorfer ist leidenschaftlicher Unternehmer seit bald drei Jahrzehnten. Bereits seit dem Jahr 2000 berät und begleitet er Organisationen. Er hat Handelswissenschaften, Change Management und General Management studiert.

    Heute gibt der Gründer von proactive sein Wissen und seine Leidenschaft u.a. in den Lehrgängen von makefuture.today weiter. 2022 hat er außerdem gemeinsam mit Katharina Ehrenmüller das „Ministerium für Neugier & Zukunftslust” ins Leben gerufen, einen Non-Profit-Initiative für die Kultivierung von epistemischer Neugier in Wirtschaft und Gesellschaft und der damit einhergehenden Lust auf Zukunft.

    Jens Noll ist Experte zum Thema Behavioral Design & Verhaltensökonomie. Behavioral Design liegt Jens im Blut. Seine Mission ist es kreative Lösungen für herausfordernde Probleme zu entwickeln, diese erfolgreich zu implementieren und Wissen und Methodik weiter zu tragen. Zu den Schwerpunkten seiner Arbeit zählen Innovation & Digitalisierung, strategisches Marketing & Kundenidentität sowie Leadership & Verhaltensänderungen von Kund*innen und Mitarbeiter*innen.

    Portrait Patrick Rammerstorfer
    Portrait Jens Noll

    Deine Investition

    Die Kosten für den gesamten Lehrgang betragen EUR 5.750,00 zzgl. MwSt.

    Die Seminarverpflegung (Mittagessen, Snacks, Getränke) sowie sämtliche Unterlagen sind im Lehrgangspreis inkludiert. Die Reise- und Übernachtungskosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen.

    Für Alumnis gibt es für die Teilnahme an allen Angeboten spezielle Konditionen – bitte melde dich diesbezüglich direkt bei uns.

    Special

    Als Teilnehmer*in an diesem Lehrgang kannst Du kostenlos an allen Transformation Talks teilnehmen, auch an jenen, die im Rahmen anderer Lehrgänge stattfinden. Die Transformation Talks finden immer abends von 18.30 bis 20.30 Uhr in Linz statt – inspirierende Expert*innen geben Einblicke in spannende Themen:
    Moderation: Patrick Rammerstorfer & Katharina Ehrenmüller (proactive | makefuture.today)


    Zur Anmeldung und bei Fragen zum Lehrgang kontaktieren Sie uns!